A creazione è u mantenimentu di un sistema di normi di u gradu di i travagliadori aiutu à assicurà una compensazione equita da u stessu livellu di travagliu à diversi dipartimenti è divisioni.
Cunsigliate, una cumpagnia tipica di software chì impugna programatori , testatori, support specialists, sales representatives, specialisti di marketing, managers di prughjetti, gestori di i risorsi umani , accountanti è cusì cusì.
Saria esse sfida per assicurà una indemnità consistente è ghjusta à queste tanti pezzi differenti senza creà un certu modu di u mecanismu di standardizazione. Fatturista in a realtà chì per ogni pusizianu di postu, ci sò parechji nivuli, cumpresi roles junior o senior per i managers è di i contributtori individuali è pudete imagine a pussibilità per a cunfusioni senza un sistema organizzatu. U sistema di livellu di u livellu di u situu o impiegatu hè quì.
Sample Position / Employee Grade Level Descriptions
Eccu esempi di qualchi descrizzione di livellu di u gradatu di u persunale indipinditu à u vicepresidentu livellu.
Livellu A - Entry Level Contribute individuale
- L'individuali à questu pianu normalment seguen routinine di travagliu standard
- Generalmente travaglià sottu tutta voglia
- Havi avutu pocu assai capaci di decisione
- Ùn ci anu micca rispunsabilità pressupostu o capacità per passà senza l'appruvazioni
- Hè tastu menu di trè anni, hè necessariu a sperienza indispensabile à questu livellu.
Livellu B - Prufessiunale Cundutti privati
- Particularità à questu livellu sò generalmente prufessiunale o l'esperienze di sistemi
- I travagliate sottu tutela generale
- E so decisione sò generalmente basati nantu à i prucessi stabiliti
- Puderanu a responsabilità pressupostariu nominali o a capacità per gastru.
- Adupratu di 3-5 anni hè necessariu a sperienza indispensabile à questu livellu.
Livellu C - Managers è i tecnichi tecnichi privati è Contributtori privati
- Particularità à questu livellu averebene alcolu di i prucessi è sistemi utilizati.
- Generalmente sò travagli in obiettivi mensesificati specifichi chì anu bisognu di capacità di pianificazione operativu cù pocu direttu direttu
- Hanu una latitudina considerable per a decisione in a so unità
- Hanu participatu à a prughjetti di i persunalizazione, di u sviluppu è di i persunanti per a persona
- Hè tipicamenti responsabbili pressuposti
- E cumpetenze ghjente sò impurtanti
- Di genere 5-7 anni hè necessaria a so prufessiunale per a stu livellu.
Livellu D - Direttori
- L'individuali à questu livellu avianu bisognu di una comprensione perfetta di l'appruvisazione teorica è pratica di i principii di a so professione.
- I travaglià in modu generale per obiettivi largu per a so area di rispunsabilità
- Anu avutu u latitudu significativu per a decisione per i so unifici operativi o funziunali
- Hannu l'alleanza / l'auturità di focu nantu à i membri di l'equipa
- Hannu a responsabilità diretta di gastu di rispunsabilità di dipartimentale o di unità
- E cumpetenze persona capacità
- Hè tìpica 8-10 anni dinò esse u sperienza appiicata à u livellu.
Livellu E - Vice President / General Managers
- Particularità à questu livellu sò i prufessiunali in u so campu di sapè
- Danu una guida strategica di l'unità sottu u so cuntrollu
- Scopre è dirigenu e viaghju curretta è ghjusta termini per i so unità
- A sò latitudine di decisione hè largu in e so unità funzjonali.
- Hannu u cuntestu pressuatu tutali di e funzioni sottu u so cuntrollu
- E cumpetenze ghjente sò indispensabbli, cumpresa a capacità di sviluppà i subalterni, sò critichi.
- Hè più prufessiunale di più di 10 anni in esse dumandata à stu livellu.
Overlay Posizione Gradi Nazziunali Cunsiglii di Compensazione
I niveli di u livellu di qualità suprana seranu guvirnata da un settore di parametri di cumpensu cumpresi cum'è un livellu di cumpensu di indemnità.
Ogni nivuru di u postu diffeinu avarà a so propria gamma di salarii, da u minimu à l'altu. Inoltre, ci pò esse diversi ghjustìzii di i qualificazioni indipindenti induve i sali di u livellu bassu, altu è mediu varianu da u livellu à u livellu. Pigliate chì a categuria di Cunsiglii C, pò esse junior manager, manager è senior designations manager, tutti cù i so scali di cumpagnie. El
Sviluppu di i Livelli Gradi
U prucessu di sviluppu, implementatu è poi rifinisce a pusizione è i gradu di cumpensu di indemnità à u tempu hè spessu a responsabilità di u dipartimentu di i risorsi umani. Pigliate a dumanda di Vicentariu di creà un postu novu. Ella travaglia cù u gruppu di Rissorse umani nantu à u prucessu dopu;
- Scrivite a natura, scopre è responsabbilità di u novu rolu in detail.
- Defini u critergiu per a furmazione è a so prufessione di scena necessaria per u rolu.
- Evaluta l'autorità pressupostaria è di decisione di u rolu.
- Fighjate à a prucessione di carriera mistia per a pusizione.
- Comparare u rolu à l'altri in u dipartimentu.
- Comparare u rolu è i parametri di u travagliu per esempi fora di fora.
Quandu l'anziani sò cumpresi, l'executive executive de risursi umani deciseru di quali u livellu di a pusizione cade. Dopu chì sta situazione hè statu risolve, a matriculazione di compensatori seria appiicata è i pianu minimu, mediu è u puntu altu per a cumpensazione hè statu documentatu. A compensazione di cummerciale per e posiczii equivalenti in e industrii simili seranu usati per paragunà a valuta interna à a realtà esterna.
A Bottom Line
Stu prucessu detallatu è involuttu assicura dinò a coherenza pè u trattamentu di tutti l'assicurati, invechje di e so funzioni o vucazioni primariu.
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Actualizata da Art Petty