Ammaistramenti Maniurgiati

A fusione mania hè una furore chì ùn hè micca diminuenti. Quandu u mondu di l'affari cuntinueghja à truvà l'organizazioni cumminciuti bent in successu cuntenente nantu à capacità cumplementari, i maneci di a succissioni anu sappiutu cumu gestisce a traversione di u turbulenza di cambiamentu .

Mentre chì ghjè statu scrittu annantu à l'aspettu finanzarii di i società chì fusiona, anu assai pagata per l'elementu umanu. Per una cumpagnia novata chì hè fundata di dui per favvi è prosperità, a gestione hà da esse qualificata à travaglià cù tutte e persone chì participanu à l'operazione novi.

Elementu chjave di Successu

In l'articulu in ligna Ottawa Citizen "Managing consolidation post-merger", guru di i risorsi umani Jeffrey Sonnenfeld dice: "Pigliate almenu tantu tempu quantu passate cù i vostri analista finanziari è spenniu cù i vostri langue. A persone care about where they work. i sughjetti strategichi ".

Get People to Talk. Piglia a ghjente in a cumpagnia di a fusione è a cumpagnia assuluta cum'è prima. Oghje è franchemente discussi u beneficu pervittivu di a fusione. Sì a Compañia A hà una forza in a vendita è anu acquistendu l'B di a Cumpagnia perchè a reta di distribuzione di l'Associazione B, assicuratevi di a distribuzione cù A Compania A à sente (è aprile) di a distribuzione di a B? Cumu a cumpagnia, a forza di vendita di B di cumpagnie deve bisognu d'esse, è benefiziu, i venditori cù a Compañia A.

Cut Staff. Invece u vostru sperimentu maiò per fà i vostri impiegati sughjetti strategichi investiti in l'affari, avà esse suluzione.

Sfurtunatamente, avarete bisognu di reducià u nùmeru di persone chì travaglianu per a nova cumpagnia per l'uperazione di rispevule in quantu à cumpressione e cumpagnie redundante. L'idea hè di lascià di quelli individhii minimamente equipati per cuntribuisce à a nova organizazione mentre conserva più cà megghiu equipati. Assicuratevi a valutazione di "best" mira à e persone di ei imprese cumpagnie.

Dopu tuttu, ùn vogliu micca perde una persone grandi di l'B company, perchè pò stà à mantene una persona mediocre da l'A Companya.

Be Honest. Tutti apprezzammu a tradizzioni è ancu di fà sapè chì sia fatta di un travagliu, hè assai kinder per esse infurmati di prima affirmazione chì solu per truvà solu un "slip rosa" in u vostru successu paiu.

Persone Impitevanu a Cumpagnia. L'articulu "Aziende è Acquisitions: L'Equazioni umani" di u Gruppu di Change Gestione dichjarà: "I cummerciu progressiu è s'hè rializatu chì una fusione hè in nomu solu senza u sustegnu posittività di i recenti recursos umani acquistati".

Fusione di dui impresi cù e so pratiche, i prucessi, è a cultura muderni crea l'estressi per tutti l'invintati. I "survitori" di e dui imprese hanu da trattà cù novi persone, novi procedimenti, possibbilmente più travagliu è a perdita di collegenti chì anu avutu Avete bisognu à esse realistichi in a vostra planificazione di travagliu di u travagliu. Pianu di pirsuni à esse menu produtivu di u normale cumu tratta di i cambiamenti. Assicurà perde una parte di boni persone chì ùn sò micca cunfurmi cù a nova organizazione. Dacciu sè stessu è u vostru dipartimentu per travaglià a traversione di i cambiamenti è à ricurdà finu à a veloce.

Perspettivi dipartimenti

Una fusione afecta diverse funzioni diffirenti.

Ogni funzione hè impurtante per u successu di una fusione. Pigliate a manera chì una fusione afecta à quessi altri dipartimenti è dopu utilizate sti lezziò per minimizzà l'ultimi effetti in u vostru dipartimentu.

Camina u Talk

I capelli di l'impegni veramente pensanu chì e persone sò u so attivu più impurtante è a bisognu di trattà quelli com'è tali.

A fusione, o una acquistage, dessi gestori l'uppurtunità di fà bè da i so pòpuli per esse elli cun elli, mantenentenu infurmati è dalli tutti l'infurmazioni ch'elli puderanu prima. Se tenite sti cose à mente, vi cuntene più di i boni pratichi da a Compañia A è a Cumpagnia B.