Ùn hè veramenti micca da voi, per a più parte.
Insegnamenti per i candidati di u travagliu
Recruiting and hiring an employee spessu accuminta cù una reunione di planificazione di ricerca è si move da quì. Currispundente curriculum vitae per i risorsi umani è u manager di riligazione hè un prucessu longu senza chì ùn hà micca bisognu di u persunale chì u patronu staghjite u vostru curricula trà quelli di i candidati più qualifikati - o micca. Certi impresi dilettanti generate automaticamente a carta di lettere d'appuntamentu di cunnessione grazie per esse mandatu u vostru curru. Allora, in queste casi, sapete chì u patronu u ricivete.
Quandu u ghjovanu HR cuntattate per voi di scambià una entrevista, secondu se l'urganizazione utilizeghja un urganizazione di u gruppu - quale aghju avutu - scheduleru u squadra di l'intervista si pò piglià parechjimi. L'aspittà pò esse particularmente assai dopu avè sperienze a vostra prima entrevista cum'è avete aspittatu per sèntelu se invintate à daretu per una seconda entrevista per affruntà più pussibbili cumpagni.
In una grande cumpagnia, certe volte in a burocrazia aghjunghje stanze di tempu à u prucessu di rilatazione. Plus, pudete esse ghjustificate cù un grande assortita di candidati. In una situazione statale, fiduciale o di guvernu locale, l'impiegatori tene parechje passi per cunzidira i candidati internu, puru, prima di cunsiderà candidati esterni.
A volte, trà l'iniziu di un reclutamentu è l'offerta di travagliu , una agenzia perde finanzià per a pusizione.
E l'urganisazione sò diventà notorii cù travagghi di travagliu per fallimenti in curtidie è pensativu in a so cumunicazione cù i candidati . Parechje urganisazione ùn sanu e di pretende chì hè un quistru di tempu è risorse.
Cume crescenu e crescenu di a Cumpagnia Piglia un Impegni
A lot depende di quantu rapidu a crescita hè sempri criscenu. In una sucità chì crescenu in rapidità, i membri di u persunale di u tarritoriu umanu sò ingannucciatu in generale cù u reclutazione di l'impiegati . À u stessu tempu, in una sucità chì ci hà crescente, assai di i sistemi di travagliu sò rotte. Chì travagliò per 75 impieghati ùn sò più travagli in 150 o 200 impieghati.
Allora, e persone chì anu responcini di cumannassi l'accusazione è i pienzii novi empleati sò duverepuliati; anu criatu i so sistemi di rilativi è reclusione di i poviri boni comu u puderà - à u stessu tempu. Hè un sfida à ritruvà à i candidati ancu di scambià una seconda entrevista.
Quand'è aspettu
Chì pudete fà in u frattempu? Assicuratevi chì vi mannari un cartellu aghjettivu dopu à a prima entrevista. Vulete ancu vulete mantene oghje u so sistemu di ricerca di travagliu mudernu è avvicina. A voce telefonu hè spessu torna.
È, solu una sola volta, pudete mandà à u persone di u rifforsi umani o u manager di riligatori un email per dumandà à l'statu di a pusizione chì estan sulchendu.
In un impiegante à u apoderamentu è l'ambienti di u travagliu participatore , u numaru di persone implicati in una decisione di accussé occupà a scelta di scelta. Aghjustassi cinque ou sei persone cunghjuntu per fà una entrevista pò piglià parechjimi.
Ma, ùn vogliu micca di travagliu per una sucità chì ùn hà micca capacitatu è permettenu i so cumpagnari, cusì spessu i più cuddie cumpagnie tene u più longu. I pigghiatu un impiegu chì unu chì m'hà dettu chì hà avutu una offerta di travagliu nantu à a tavula durante a prima entrevista.
A dicenu à verità chì a nostra cumpagnia ùn fate micca una offerta à nimu per un minimu di trè simani, perchè deve esse decide. Ella girò l'offerta è aghjustò perchè ella volte vuleva u travagliu chì avè disponible.
Ci hè vultatu à esse una bona scelta per a so - l'hà pigliatu.