I decisi assai difficuli di chì deve esse dispunibule, quantu averebbe da esse dati, l'ammontu di pagamentu d' indimentu , è quantità finu à a so cumpagnia vi aiutà à aiutà à l'impiigatu à stallà truvà un altru travagliu sò datu pocu à l'attenzione adequata. Eccu i criteri critichi chì anu da fà cù u futuru di l'urganizazione cumu fà cù u futuru di l'impiegati.
Allora chì passa? Questi decisioni sò trasmissu à u dipartimentu lege, chì u primu urganizà hè di riduce u risicu di litigazione, per ùn prutege a morale è u capitale intellettuale di l'urganizazione. A cunsiguenza chì a dimostrazione hè spessu executata cù una efficenza di vaghjime senza cumpassione chì abbandunà l'attitudini in u misgiu rilivitenti è i survivanti senza mancila è diesfirma.
Scrive hè l'inimicu di u successu assolutu. Hè un ambiente di travagliu di rinunzianu, decisione di aversu di risicazione, una moralità impadecita , è culpabili excessiva.
Tuttu chistu cuntribuisce à un urganizazione in una urganizazione chì ùn hà bisognu necessariu di sviluppà.
Avoiding the Pitfalls of Downsizing
I mètti ineffittivi di abrandonu. A malgrave di dimostrazione cum'è quelli chì seguanu sò cumuni; sò ancu inefficient è assai periculosu.
Allora Affirmazioni Legali à Design Liaffu
A maiò parte di l'abitudini di a prupietà di cunsiglii cunsigliarà l'addiscritta di l'impiegati nantu à una basa di prima fundata in tutti i dipartimenti.
U metudu per a sullivazione chì hè più bellu sustinibbile in un tribunal di drittu, per esempiu, hè di scambià 10% di l'impiigati à tutti i dipartimenti nantu à una fundazione solu di anziane. Questu modu ùn hè micca un impiigatu chì puderà esse chjamatu da ellu perchè i ragiunamenti discriminativi .
Inoltre, l'advocazione cunsiglianu contru à dì qualcosa più chì ciò chì hè necessariu necessariu per o l'impiegati di fora o di i sopravviventi. Questa cura hè tutta per pruteggiri l'affari di fà nisuna prumessa implícita o esplicita chì ùn sò micca guardatu. Per scrittu scripting ciò chì dicenu nantu à i despelli, a cumpagnia hè prutegginu di i pezzi verbi da i manigerie chì sò stressate à avè à liberà l'assezione valutate.
Stu approcciu pò successà da una perspettiva giuridica, ma micca necessariamente da a maiò è più impurtante prublemi di a salute organizacional. Prima, stende offruti persunali per un percentinu fissa in i dipartimenti diffirenti hè irrational. Cumu pò esse quella contabilita pò purtà à a stessa proportion of fewer employees as human resources?
Puderia esse chì un dipartimentu pò esse stinisalizatu è l'altru isch'ellu intactu? A decisione di quantu persone persunale per fora di ogni dipartimentu solu esse basatu annantu à l'analisi di i vostri bisogni d'affari, micca micca statistiche arbitraria.
U cuncettu di uttene à i persunali impurtanti nantu à a basa di l'anzilità hè ancu irrational. A scelta di i so cumpagni per un dispensa solu esse basatu nantu à una ridistribucion di u travagliu, micca a data chì l'impiigatu indipendente hè stata chjamata. Invece un impiigatu di 18 mesi hà una sperimentazione più valuta chì unu cù 18 anni di anzità.
Dacciu pocu avvisu quant'è pussibule
Per mezu di u timore è a culpabilita, assai ghjarete elli sceglie per furnisce i so impiegati cum'è pocu anticipu cumu possibbili nantu à un dispensa vicinu o dimascente. Ameggiori teme chì l'impiegati cunnisciutu a so destinazione prima di u tempu, ponu esse distruttivi è improdutivi - ancu di sabutà u cummerciale. Tuttavia, ùn ci hè pruvucatu documentatu chì avvisu anticipu di un dissiminatu aumenta l'incidenza di sabotage di l'impiegati.
A mancanza di avviatu anticipatu nantu à u dimostrazzioni, però, drammalizzanu l'mistrustu di a gestione trà i travaglii sopravviventi.
A fiducia hè basatu nantu à rispettu mutuale. Quandu l'assicurati scupreranu ciò chì hè stata cullezione senza i so sapienti o ingaghjate (è quandu quandu a prima persona si lascianu), vedianu una disrescenza flagrante per a so integrità , distruzendu a fiducia . Per ùn furnisce micca l'infurmazioni furnite chì puderia esse assai enormi per elli à planificà a so vita, a gestione iniziu un cìmulu di suspicità è impietà chì pò esse assai distruttiva è deve esce anni di currete.
Dopu Actu cum'è averia Nunda Chjodu
Parechji ghjunghje chì creanu chì, dopu à u dispunimentu, l'ecunumia hà menu dichjaratu. Cu a furtuna, ognunu scurrarà solu è si move. Perchè u vinu u passatu? A rialtà hè, i travagliati sopravviventi parlaranu di ciò chì succede se u gruppu di gestisce o micca.
Cume più a Cumpagnia tene per suppressione queste discussioni è agisce cum'è s'ellu ùn hè nunda chì succede, a più subversiva, a discussione diventa. L'impiegati remanti se funzionanu cumu via di ciò chì hà devenu, invechje chì u gestisce.
A ricuperazione da un dispunimentu hè prestu prestu si i ghjuristini è i so cumpagnari si permettenu di parlà a so menti liberamente nantu à ciò chì successe. In fatti, pò esse una grande opportunità per a squadra di i surveggetti in surveglianza per fughje cunnette è di rinuvà ligami.
Quandu a gestione ùn hè ricusatu di ricunnosce ciò chì hà fattu veramente capunanzu, avà parechje enfatizamente senza cori, alimentendu u sensu di impietà di u pienu. Se mane di gestione ùn si parla micca ancu questu dopu u fattu, chì altru hè chì hè oculta?
Downsize Effettively
Quandu si facenu cù una urganizazione chì ùn hè micca funziona à ottenefica efficienza è pensendu chì un dispensa hè necessariu, ci sò parechji principii chjave per guardà. In osservazione di sti principiamenti ùn anu micca eliminatu solu i periculi di a reducione, ma aiutanu à evitarie i scatuli cumuni di un impugni pezzu di prupusizzioni.
Determina Se u Problemu hè massa persone o Prupu Pocu Profit
A prima primu critica di dumannarla prima di qualchì dispatch is: Hè a bisogna per questu misiucciu pruvucatu da avè parechje persone o un prufittu bastonu? S'ellu hè troppu prufittu pocu, questu hè u primu segnu d'avvirtimentu chì a vostra cumpagnia ùn hè micca pronta per un scuppiari.
Aduprate un despatch solu com'è una misura di custruzzione hè stuposa: sparghje u talentu di valurizà è l'urganizazione organizzativa da u dumperatur à l'impiegati ùn sia a qualchì mala situazione agraria. Quandu u vostru bigliu manca di ingressu, anu annihilatu u capitale intellettuale è perchè a crescita l'efficienza di i risorse di u risorse è u potenziale per u sviluppu futuru ùn hè micca a suluzione.
Sì a risposta hè troppu assicuratu, dopu avete principiatu u prucessu di una struttura ben-pensata per u cambiamentu . Per legittimi ddeterminate se tenete troppu cumpagni, visu à u pianu di l'impresa di l'organizazione, micca u so mistieru. Chì prudenti è servizii seranu offerte? Unu di questi prudutti è servizii ponu esse prufittu?
Qualessu talentu duvete bisognu à esse a nova organizazione? Questi dubbiunu aiutanu à prugettu di u futuru post-sensaci. Questi prublemi permettenu una volta ràpida da l'effetti negattivi inevitabbili di a citatina in u risultatu positivu in u valore è l'efficienza.
Determinate ciò chì a cumpagnie post-Layoff vi pare
Avè una visu chjaru è definitu di a cumpagnia hè imperativa prima di u scansu hè esecutatu. L'amministrazione hà bisognu di ciò chì vole per cumprenda, induve l'enfasi seremu nantu à a nova organizazione, è chì prugrammi seranu necessariu.
Senza senza esse direttamente d'una visione clara di u futuru, a nova organizazione hè prubabile di riprudarà parechji di i listessi prublemi chì iniziamente creanu a nicura di u desprediu. Sfurtunatamente, assai maneiggi sottestimanu l'impetu di a vechja urganizazione per riaccegghiate quelli prublemi.
Aduprate micca una visione chjamata chjamata di a nova cumpagnia entre di u gruppu gestore tutale, u passatu serà probabilizatu di sabotage di u futuru è creà un cìlo di riffirmazioni ripetuti cù pocu grandore in l'efficienza organizzativa.
Rispittà sempre a Dignità di u populu
I metudi incridu in parechje scagghi di scagnate dispusitivu di trattà i travagliati cum'è i zitelli. A infurmazione hè rete maiò è doled out. U direttore di i diritti di i so cumpagnie viulana. I rapprisentanti di i risorsi umani scurry around from one hush-hush meeting to another.
Cumu gestione tratta à l'impiegati impunite hè cumu ch'ella hè vicariamente tratta l'empleu restu - tuttu ciò chì fate in un despatchu hè fattu in l'arena, cun tutti avevanu. Quandu l'impiegati sò stati trattati hè cusì chì l'assaghjani sopravviventi assicura ch'elli ponu esse trattati.
Perchè stu tema? Perchè a pianificazione successa per a nova organizazione seguite u so avè è migliurà i so risultati. Avete bisognu di quellu talentu eccezziunale, chì anu ancu l'empleu più cummercializà à l'altri organizazioni.
Quandu vedanu a cumpagnia chì tratta à i so impiegati impurtentamente, accumincianu a circà un postu megliu à travaglià, teme chì i so capelli seranu vicinu à rotulu.
Rispettate a lege
Mentri hè impurtante ùn permettà u dipartimentu legale di disignà un dissimulatu, però hè impurtante chì rispettu u ligami di u travagliu. In parechji paesi, tali liggi includenu intitulati ligati à i dritti civili , discrizzioni di età , disabiliati, accunciatu travagliatu è rinfrescante. Questi ligami sò impurtanti è anu deve rispettatu per ciò chì si pensanu è di ciò chì prescrive - o proscribe.
S'ellu avete prughjettatu u vostru legnu in securità di i vostri bisogni, è micca nant'à u prugramma o anzità, ùn avete micca avutu u prublema di difenda a lege. Spertu guasi quì si truvà sempre in prublemi juridici quandu basate a vostra despensa di fattura altre fattura chì ùn hà micca bisognu di u cummerciale.
Esempii boni di Downsizing
Durante a fusione di BB & T Financial Corporation è a Cumpagnia Naziunali Sudani, i posizzioni rivoluzionarii sò stati eliminati per l'utilizazione strategica di un sistema di persienu . Hewlett-Packard hà implementatu un programa di quì diurnu in quì tutti l'assuciati sò stati dumandati di piglià un ghjornu off senza paga ogni dui simane finu à i risultati di l'affari.
Esempiu mudernu di Downsizing
Scott Paper hà rializatu un dispense di 10.500 impiegati à a mità di l'anni 1990. In l'anni chì seguitanu Scott ùn hè statu capace di pruduce novi prudutti è visti una dramatica diminuzione di prufittu, finu à chì hè statu eventualmente compru per u competente Kimberly-Clark.
Fà chì passi
A Downsizing cunflittu hè immensamente difficult. L'idee siguenti pò aiutà à pensà à qualchì pensamentu per quellu chì cunsidereghja tali muvimentu.
- Traite tutti l'impiegati cun rispettu .
- Cuminate assai in ligna di ripasti.
- Li ligami aplicabile di ricerca è seguitate u spiritu di a ligislazzioni.
- Dopu à l'impiegazione, u spaziu psicologicu per accettà, è discute, ciò chì hè accadutu.
Chjave
Ci sò dui fattori impurtanti per guardà in mente à a pianificazione di u despatistiu : rispettu di a dignità di l'impiegà è a pianificazione di l'affari. Nimu, da a stanza di mail à a board-room, enjoys downsizing; ma quandu u bisognu di una reduczione in u persunale hè inevitabbile, un despredimentu pò esse rializatu in tale manera chì u prublema hè stituutu è l'organizazione eccede.
** Alan Downs hè un psicologu di ginirali è cunsigliu chì si spéciale in a pianificazione strategica di i riprisentazione umana è aiuta à i succede di cummerciale righjunghjini u so massimu potenciale Hà cum'è auturizatu diversi libbra, cumprese l' Executioni Corporali Amanucci (1995), l'altamente accunciata esposi à a reducione, i Setti Miraculi di Management (Prentice Hall, 1998), è L'Ecuraturi temerale (AMACOM 2000).
Downs hè largamente intritu per l'entrevista per i ghjurnali, TV è radiu. Hà scrittu ancu nantu à tematichi di gestione per numerosi ghjurnali naziunali è publiciti cummerciale, cumpresu a Rivista di Gestionazione è A Spedizione .