Decodificà u misteru di u vostru fretu di cambiamentu di a vostra firma
Siccome i misteri, questu ùn hè micca troppu difficili per risolvi, almenu in carta. Quasi tuttu di cumu fàrimi i nostri negozii cuncintra à ottimisimu l'effittività simplificendu i prucessi, minimizà e spese e facenu più di ciò chì travaglia in un costu di ricunione in seguita di maximizà i profitti.
Fighemu u nostru pensamentu organizzativu è i nostri dirigenti è i pratichi amministrativi in mercatu, vende è sustene a più di ciò chì femu o fà. I nostri investimenti è i nostri megliu sò natura lineari è sustene u tema di fà più di ciò chì travaglia in i costos minimamente avanzati.
Un scupertu rapidu di i tecnulugichi di i più prudutti è di u prugettu di u prughjettu mostra un principiu in u travagliu. A maiò nanzu di i prughjetti appruvessi sò centrati in allargamentu di e vede attraversu aggiuncennu novi funziunalità o un tagliatu sucia o modifiche. Invece di vede inversi cuntenutiali in novi o mercati emergenti per favurisce u crescità in u futuru, avemu postu tutte e nostre passioni in quì è ora.
Pensate à u marketu di u telefuninu di u maturu chì aduprà introduczioni di novu pruduzzione sò numarosi più cun u bughjone è i prutezione di pratiche à eke out sales ganduli da questi l'aghjurnamenti - un luntu da a stampedda di ricuperazione chì aviani cun versione di e so offerte.
7 Razzione per a "Pressione Soziale à" Mai cambià "hè forte
Mentre chì ghjè occupatu perseguite l'efficienza per reducì i crescenu i ricuperazione di e nostre offerta populari chì cercanu à i guaddenze incrementali in vendita, u fallimentu d'adattate hà ancu fundatu i radichi in a nostra cultura di l'urganizazione è in noi.
- I nostri culturi organizzativi si sviluppanu duranti u tempu per riflettà i valori, i pirsunalità è e prublemi di a ghjente chì participeghja in a custruzzione, cultivatu è sustene a cumpagnia.
- Un startup hè spessu una rifarenza diretta di ciò chì hè impurtante à u squadra fundatore. Questa veduta di e prubleianu di a imprese persiste longu chì a fase iniziale hè passatu, scossate pensendu à novi modi è i mercatni diffirenti è avvicinamenti. I pratiche larghevuli è u pensamentu sò codificati com'è "U nostru modu di a Firma" chì esigene à seguità cum'è una ricetta.
- I prutezioni di fà e cose seguenu a ricetta di l'imprese è a resistenza umana à u cambiamentu suprimi in modu naturali l'urge di circà o fà cose chì ponenu in cunflittu cù issi vede idealizati di l'urganizazione. Inversione in un cuntrastu o diversità attività hè contru à ciò chì a ghjente in l'espritu spressione grandi orgogliu per in u so travagliu ghjornu.
- Un impegnu feraghju per serve à i clienti cù u know-how è offerte chì l'affari hè spéciale à furnisce un corrimu maioppiu di i mejoramenti lineari à i prucessi è l'offerazioni.
- A lògica dominante emerge chì trova genministratori è capi di i dirigenti chì facenu e chjappi è opportunità basati nantu à e so esperimenti cullettivi nantu à u tempu. In una cultura forte cù l'impiegati longu permanente, tutta a furmazione si adopta per u lentore di u passattimu di a splutazioni.
- Cum'è l'omi, siammu in affettu per vede u cambiamentu per disgrazzià, particularmente quandu u statu quo hè còmico è di qualunqui successu. Ùn ùn volontaranu l'opportunità per disturbà i prucessi è l'attitudini chì sò travagliani ancu ciò chì hè fundamentale ciò chì deve fà. Finemu a lotta a natura umana è a natura guadagna ogni volta.
- I sforzi di persequitazione di u cambiamentu discondue sò bluccati o bluccati, o passivamenti o attivamente. Stratificazione diventa un esercitu per justificà più di i stessi maiò è novi investimenti in novi arenas o cù tecnulugia novi per i clienti diversi sò mannati per risorse.
L'operazione di l'impresa si spira d'un cicu virtuu cunsigliu di i successi di u passatu è ciò chì travaglia à un cicu vicu di l'attività ripetitivi chì ùn ci hè micca travagliatu in un mondu induve tuttu hà cambiatu. Kodak, u genaru di un grandu filippu veramente inventa a camera digitale, perchè si hè persa per via chì a so cultura è a vieja manera di pensà faddianu di ricunniscinu i novi règule di u digitale.
8 Idei per aiutu à l'impiegazione di l'Impiegazione di l'Amministrazione:
Cumu sviluppatu prima, e forze organizatorii, culturali è persunali chì resistanu u cambiamentu sò forti.
Avè superatu u puntu gravitatuali di u presente hè un impurtanti prugettu impurtante.
Eccu 8 idee per aiutà i ghjestione è i capi principali sopra à sta resistenza:
- A guadagnà u sustegnu per a bisognu di cambià hè una attività di cumportu di cumportu sanu. Ricunnisciute chì prumove è aghjunghje supportu per l'attuali attivu di "novu" hè una prughjitta prufessiunà difficultu chì ùn pò micca esse rializatu cum'è cunsigliu di u labellu à u tema. Questu travagliu diventa una di e funzioni principali di i gestiti di l'impresa è i capi anziani . Havi transcendenti solu suasion murali è di dialogu verbal è estendinu à strategie chjave è ghjunti measurabili. I so dirigenti sò articuli l'averebbe ancu di insignà, mudellu è rinfurzà i cumpurtamenti necessarisi.
- Evite l'errore clàssicu d'insulte o trivializazione di u passatu. A menudo, a parolla cambia u so sonu è sentasse com'è una bufolla in a fàccia di a storia di l'impresa, allughjendu à quelli chì anu participatu à creà i successi di u passatu. Invece, a storia hanu da cilibrarà, in particulari à a prova chì l'affari era capaci di sopra l'obstacle è solu di prublemi. U ricunnosce u spiritu è a creatività chì guidanu à successi passati è essenziale per a custruzione futura. Praise the past, ma educate nantu à a bisognu di usà l'uttziu di cambiamentu per edificà annantu à quelli vittori.
- Fà l'esplorazione è l'identifikazzjoni di novi oportunità una priorità visuali. I capicucini di a firmezza a cumpagnia di porta a ricerca di novu è diferenti à a vita micca solu per u furmazioni verbalziale constante ma per l'azzione è ricumpinsazione. Dopu finanzià idee novi per esse espluratu per celebrà l'lezioni maghjuramenti cù esperimenti falluti è celebrendu novi vittori in modu grande, u rinforzu constantu è cuntinuu di a bisognu di cambià hè essenziale.
- Custruisce una macchina. Mentri è improbabile chì pudete rintrudisce i règule di a fisica com'è i cunnisciimu, hè imperu chì u vostru pòpulu è i vostri investimenti fiscale l'orizzonti multiplici. Aduprate u mudellu di l'Orizi, induve i piani è l'attività diventate in framesi di u tempu chì riferiscenu l'annu dopu, u prossimu à i trè anni è più da trè anni (l'orizzioni 1,2 è 3 rispettivamente). Ricerche chì i investimenti seranu pesa à l'horizonte 1, ma chì avete bisognu di qualchì percentuale materiale di sforzi attentativi novi attivazione in i dui orizonti 2 è 3.
- Scaricà scanning annantu à l'impresa di ogni impiegu. In i negozii chì pugnanu à adattà, aghju vulsatu à spessu chì i travagli di scanning internaziunali è un novu idee di cunvenzione sò limitati à qualchi pusizzioni cù u termu "strategicu" in i so tìtuli. Stu approcciu stretti, ristrittu ùn caccia più à un mondu induve tutti l'anu accessu à vastu volumi di dati in tempu reale. Invece di sbrode l'idee è l'ingaghjatu, find ways to engage and involved everyone in seeking new ideas and opportunities. Sfrancate nantu à l'uttine di e social media interna è apre e appliice u cuncettu di a multitùdine à l'evoluzione di l'idee.
- Sapete i ligami in a catena di successu. I chjavi di u successu cù questu travagliu di u cartulare di l'intrattenimentu aghjustanu i curati è facenu visibili i assai idee chì sò generati è facilitate un "prucessu d'idee per azioni". Azione esigenza precisa d'inviu è pacienza, è a maiò parte di i firmi sò troppu rapidu per attribuisce l'investimenti fughjenu da l'orizzontali 2 è 3 iniziativi in a persecuzione di i prublemi vicini. Senza sustegnu à questi prucessi, l'iniziativi moriri pi causa di perdita d'interessu. È ricurdativi chì senza un pipìli sulidu di l'orizzontali 2 è 3 iniziativi, successu futuru hè in riscattu.
- Aproveche idee novi è avvicinamenti cum'è opportunità di creazione per i so cumpagnari. Mentre chì spessu ci hà bisognu di pienghje novi sementi di capacità per successu cù tecnulugii diversi o assicuranti di cummerciale, fate certe per truvà opportunità per incantatici di riedu è capaci capacitanti per intervene cum'è parte di u so stessu creatu è sviluppu . Ùn ogni persona hè o duverà esse eliggiutu, ma assai ghjente curiosa è capacitanti vi farà disprezzà a pussibilità di reinventerà cum'è parte di u prucessu di reinventer l'affari.
- Utilizare i risultati per furgunu l'incendi di u cambiamentu. Da celebre e vittori petite è grande per creà konvenzione per capisce è insegni a lezziò insignate à a ricerca di cambiamentu, questu travagliu deve esse parti di a rutina operativa di a cumpagnia. Ùn imprigiunà solu nantu à i risultati curtite per l'orizzontali 1 attività. Cri visibilità per l'orizzontali 2 è 3 travagliu cù scorecards scrivite cù cura chì riflettenu e boni di misure per inizizii in future.
U Bottom Line:
Ignore u bisognu di cambià o solu ricunniscià u sfida senza attivà di sustegnu ùn guida à a morti di a firmazione duranti u tempu. Tutti duvemu esse convertiti in viaghjatori di tempu, travagliendu in l'quì è ora avè aiutu à favurisce a creazione di l'avvene. Hè u tempu d'insignà à i nostri langue chì teme u cambiamentu hè irrational quandu u qualchissimu avutu un veramente teme hè evitata a bisognu di cambià.