Sviluppà un Pianu di Transizzione di u Prucessu di i Prucessi di Enoccu

  • 01 Prima faca: BPO-Strategy Analysis and Education

    A preparazione è l'implementazione di una strattu di BPO pò piglià finu à sittè mesi, secondu l'uparazione di u prugettu. Ùn sò dui trattu sò esattamente parechji. Però, i passi basi sò u stessu.
    • Analise e cose di prucedure diretta è indiretta, cumprese sottuccessi è investimenti prughjettati.
    • Educate à i vostri duminii di governanza è di rilazione, i prucessi retti è l'urganizazione, l'internaziunità di migliore internu è u prucessu d'infurmazioni (RFI)
    • Comu parte di a vostra stratiggia di sourcing, cunzidira cuncessantus cun versi multiplici, sole fonte versus offerta competitiva, è ricumpite intelligenza nantu à prublemi prospective.
  • 02 Second Step: RFP è Avvisu

    • State u travagliu di u travagliu, per esempiu, i prucessi clauu, finanziari, HR, o IT.
    • Defini u nivellu di serviziu di u serviziu.
    • E realizà un analisi finanziariu di i fatturi ecunomichi è di produtividade.
    • Sviluppà u casu di u cummerciale, cumpresi l'efficae di u prezzu è a travalle di u mumentu intangible.
    • Sceglite un mudellu di tariffu, per esempiu, tariffu fugliale versus variabili o basati in risultati.
    • Determini governanza, accordu di nivellu di serviziu, è pianu di gestione di relazione.
  • 03 Third Step: Avalazione è Negotiazione di Licitazione

    • Distribuisce RFP à i proveatori boni qualificati basati nantu à a strateġija di cummerciale.
    • A visita cù i prublemi è anch'elli. Basatu nantu à u vostru analizazione determinate una lista curretta di scelte.
    • Inganzanu cumbatte preliminaries
    • Verificate e referenze è realizazione trè o cinqui visiti di u cliente di u cliente.
    • Negotiate cuncordo, nivaggi di serviziu, è marcu leggianu.
    • Crea un capu di governazione è amministrativu di prugramma di BPO

    Quandu sò questi trè passosi, hè ura di inizià a pianificazione di transizione.

  • 04 Transition

    A transizione hè una chjave per un programa riescita. Molti signure sò pruduttu u Casu di u Enigmetru l'eseguitu di u Cumpettu di a Cumpagnia hè a chjave per a realizazione di u valore à a decisione. A transizione aberbe trè elementi, Financial - Technical - Organization Change. Avemu chì l'ughjettu orientatu per u populu hè u chjucu chì hè datu a minimu attenzione è hè spessu u diferenciatore in l'ottucinu u successu di u Casu di Enoccu. Una metodulazione di transizione di sonu accentu stu elementu. Una Metodologia di transizione hè illustratu in u schema a pagine:

  • 05 3 Fasi di a Transition

    Metulugia di a Transizione.

    Praticà i nostri clienti in un pianu più altu per una perspettiva strategica è una implementazione efficace. Questa intensità hè un filu cumuni duranti i fassi di Migration Migration and Post-Migration of the project.

    In u Pre-migration stage, una rigorosa evaluazione di u Proċessu, a ghjente, Infraestrutura Tecniche è a gestione hè fatta da calceti à a strada mappa in un ambiente sottuventi

    À l'urganizazione di a Migration Fascia, l'attività di supra hè assaillata à u livellu sussente per facilità a sindacità trà u cliente è BPO in una perspettiva operativa

    À l'esame Post-Migration, i processi migraranu à u gruppu di l'operazzioni core hè accountable for stability and process enhancement. Un rigorevule riguariu di monitoriu hè adupratu per assicurà a trasparenza di l'operazioni à u cliente.