U Code of Conduct enumerate i normi è i valori chì facenu un urganizazione ecunomicu è chì permettenu di destacarse da organizazioni simili. U Code of Conduct hè chjamatu da una urganizazione per riflettà a cultura chì hè presente in l'urganizazione è di fà una dichjarazione.
U Purpose di un Code of Conduct
Mentre u Code of Conduct hè un tìtulu famusu, l'altri companyi chjamanu lu sò Code of Business Ethics, Code of Ethical Business Conduct è Code of Ethics and Standards. L'ultima hè popular in associazione prufessiunale. Ùn importa micca una organizazione chì chjamanu, u Code of Conduct serve com un framework per a decisione ética in una urganizazione. U Code of Conduct hè una strumentu di cumunicazioni chì informa à i parternarii interni è esterni nantu à ciò chì hè stimatu per una organizzazione particulari , i so cumpagni, è a gestione.
U Code of Conduct hè u core è l'ànima di una sucità. Pensate di un Code of Conduct com una vista profonda di ciò chì una organizzazione crede è cumu si i so cumpagni di una urganizazione vede è a so rilazioni cù l'altri è u restu di u mondu. U Codice di Conducta ponu una figura di cumu l'empleu, i clienti, i partenarii è i fornituri pò esse trattati cunduzzione.
Code of Conduct Development
Ogni tipu di l'urganisimi sustegnu un Code of Conduct. I prudutti di e garanzia un Code of Conduct per promulgate i principii è l'etica chì a facenu attraente à i clienti, i so cumpagni, è à altri partisani.
Ùn sò prufitti creanu un Code of Conduct per sti motivi è per assicurà chì i travagliadori è i clienti capiscenu è confiare in a so missione di serviziu.
L'associazione prufessiunale prubbreghjanu Codice di Conducte per i ragiuni simili è prughjettanu normi per u cumpurtamentu eticu in una industria è in u cumpurtamentu prufessiunale di i so membri.
Diversi esempi di un Code of Conduct èranu cusì putenti chì guidanu u cumpurtamentu, i normi è l'etica di una urganizazione chì si fôru famosu è di elli. À Johnson & Johnson, per esempiu, Robert Wood Johnson, u presidente di a cumpagnia di u 1932 à u 1963 è un membru di a famiglia fundata di l'urganizazione, hà scrittu u so famoso \ Credo in u 1943. William Hewlett è David Packard longu amministratu Hewlett-Packard (HP): HP Way.
U Code of Conduct pò ancu esse un documentu chì detalla l'expectativa di una entera è i richieste di i so vinditori, fornitori è i partenarii. Oghje chjamatu chjamatu còdice di etica, u Code of Conduct feste a terra pè a relazione di l'organizazione cù i so cumpagni.
Per esempiu, u Code of Conduct d'Apple (e l'Elettronica Elettronica) Supplier Code states that "Apple hà impegata à vitturà chì e cundizioni di u funziu di a catena di furnizzioni d'Apple sò salvati, chì i travagliati anu trattatu cù rispettu è dignità, è chì i processi di fabricazione sò rispettu rispettumente ambienti".
Un altru componente freti di u Code of Conduct per i proveenti hè chì sò scuraggiati di offre rigali à i travagliati chì, da u so Code of Conduct, ùn sò micca bè d'accunsentà micca, ch'ellu fussi micca un usu dubbiute di i so servizii.
Sviluppà è integrate un Code of Conduct
U Code of Conducte hè scrittu da un squadra executive; sviluppata da una seccione intellettuale di i so cumpagni di diverse funzioni; o creatu da u sviluppu organizatu, cumunicazioni corporativa, marketing, relazioni di u prufessiunale, è / o un staff di Rissorse umane, sicondu l'urganizazione è u so modu internu di l'operazione è l' istru di gestione .
Un Code of Conduct chì hè sviluppatu da un putere di u cumerciu putente, eccezziunale, ancu di u patronu, o da una secciona di l'impiegati senza tali influenza executive, hè più faciule d'incorpore è integrate. Hè più probabili di influenzà a credenze di u patronu è l'operazione di una urganizazione.
U Code of Conduct serà più prubabile di ottene appieca cumplittamentu è integrazione in l'urganizazione quandu più parte di ste implicà in una creazione.
Comu u prucessu rinnuvevule per u sviluppu, l'allinjamenti è a cumunicazione di i valori di l' urganizazione o l' integrazione di un pianu strategicu , a participazione participeghja à l'integrazione riescita di un Code of Conduct. Aduprate sti listessi passi urgurati pè u vostru prucessu per sviluppà u vostru Code of Conduct.
Diffirendu u Code of Conduct
U Code of Conduct hè publicatu è diffusionu à i so impieghi, è à i partisanii esistenti è potenzali, cum'è membri di i cunsiglii, i clienti, i partenarii, vinditori, fornitori, impiegati potenzjali è u publicu generale. Hè l'imaghjina chì l'cumpagnia voli intrappenu à quelli interessanti in quale hè a Cumpagnia è quale si pò esse quelle interesse in quelli di trattamentu di valuru.
In seguitu annunziate nantu à u situ web di l'urganizazione è in u so rapportu annu à l'accuncianti, u Code of Conduct hè solu un accostu internu à un standard di cumpurtamentu è e credenze è una dichjarazione publica di a pusizione di l'organizazione nantu à un settore di normi, valuri, principes è credenze
Vede Codes of Conduct Examples
Eccu numarosi esempii notevili di codici di cumpurtamentu, chì sò dispunibili in linea, per furnisce guidendu per averebbe u so empleu è u codice di cumportamentu di a cummossa.
- U Code of Conduct
- Coca-Cola Code of Business Conduct
- Johnson & Johnson
- Cummerciu di Hershey di cummunicazione di l'attività etica