L'Elementi di Project Management Spiegà
I prughjetti sò un mezzu per un scopu, è l'eventuale hè ghjucatu.
A vostra affari pò mudificà à altru prughjettu ... o micca. Puderia esse unu un tempu unicu.
I prupietà guariscenze una necessità in circulu in a forza di travagliu. Hè statura chì più di 15 milioni di posidenzi di gestione nantu à u prugettu seranu aggiunti in u 2020.
Chì ghjè a gestione di prughjettu?
A gestione di prughjettu ùn hè micca l'operazione tutale di a vostra cumpagnia. Hè un sulu segmentu, un pianu detallatu quant à a manera di i vostri e vostre cumercianu anu da ottene un certu mira.
Hè abbastanza sèmpreza per dicu chì vulete vene à u Box A, perchè ellu vi piglià 25 passi in quella direzione. Ancu averebbe ancu avè cunsiderà u tempu di cunzidenza in u vostru prugettu di u prugettu, è avete a probabbilità di travaglià in un urdettu. Pudete riesce i 25 passi o pudete cuddà. Hè dipindiente di quantu si deveru bisogna avè l'accadimentu successu di u prugettu. Pudete risparmià soldi per viaghjà à pede, o puderà chjamà un mutori. Invece di u budgetu chì dettu à u prugettu.
Ùn ci hè un avvicinamentu, un sistema o un pianu di una sola dimensione. Ogni prughjettu chì tù è a vostra cumpagnia di fà trattaranu a più propriu di u schedariu propiu, u scopu, è u budget. Hè per quessa hè cusì crìtiche per avè un savvy, talentu di capu di prughjettu in u locu per correr el show.
Elementi di un prughjettu
Un amministratore di u prughjettu di successu deve à gestionà simultaneamente quattru elementi fundamentali di un prugettu: scopre, risorsi, tempu è soldi.
Sti elementi sò interrelati è si devenu esse amministratu nzemi si u prugettu è u prugettu di u prughjettu sianu successivi.
- Scope: Questu involute a dimensione di u prugettu, i mette, è e prublemi.
- Risorse: Avete bisognu di i persone, l'equipaggiu è i materiali in u locu.
- U tempu: Ùn avete solu quantità chì u prugettu u prugettu piglià in generale. Hè da esse scritta in dudu durata, dependenzii è strada critica.
- Money: Avete una impegione firmata à e cose, a continenza, è u prufittu.
Elementu più impurtante: Scopi
L'urganizazione di u prugettu hè a definizione di quale u prughjettu dettu cumprenda è i bughjetti di tempu è di soldi chì sò stati creati per ottene quelli esortti. Qualchidunu cambiamentu di l'intaressu di u prugettu devi avè una cambià di cunnessione in u budget, tempu, risorse, o tutti i trè.
Se l'espansione di prughjettu hè di custruisce un edifiziu à a casa di trè widgeti in un urgenti di u $ 100.000, u gestore di u prughjettu hè mistu di fà chì. Se l'scopu hè cambiatu in un edifiziu per quattru tappe, u ghjenuore di u prughjettu devi avè un mudellu adattatu in tempu, dirittu è risorse.
Risorse
Ci sò trè aspetti di cumprinzivi è gestite e risorse: persone, l'equipaggiu è u materiale.
Un amministratore di u successu di prughjettu hà da gestite effetmane i risorsi attribuiti à u prugettu, cumprese membri di u gruppu di u prugettu , u vinditori, è i sottucartori.
Hà deve esse sicurizata chì i so cumpagenti anu avutu i capacità è l'utili chì hà bisognu à cumpiendu u travagliu, è duverà seguità seguità per quellu chì hà assai persone in u locu per cumpiazione di u prugettu nantu à a data di mumentu. U so travagliu hè per assicurà chì ogni persona capisce a cumpagnia è i piani di u prugettu.
U membru senior di ogni gruppu di travagghiati riporta à u ghjenule di u prughjettu quandu hà gestionatu l'assicurati diretta, ma l'anziani pò ancu avè un capu di a linea chì furnisce a direzzione tecnica. In una situazione di gestore di matrici cum'è un squadra di prughjettu, u travagliu di u prughjettu di u funziunamentu hè di furnisce a direzzione di u prughjettu à i capelli di a linea. Manicurendu u subcontratista di u travagliu normalment di gestisce a team leader per i travaglii sottocuntrattate, chì à turnà gestionà quelli langue.
Un amministratore di prughjettu deve spessu procure l'equipaggiu è a materia prima è gestione u so usu da manera chì u gruppu puderia operà modu efficientemente.
Hè respunsabuli di avè l'equipaggiu è i materiali apprupriti in a situazione curretta in u tempu propiu.
Time
I trè elementi di u gestu di u tempu riescita sò cumerci, schedariu è pianu criticu.
Cumentu u prugettu di prughjettu nantu à lista, per esse, tutte e cumpetenze chì deve esse cumpletu. Qualchidunu deve esse seccu dopu à l'altri pò cumparse o esse fattu in tandem. Assignate una durata per ogni tareja. Allocate i recursos necessarisi. Determinate i predecessori, chì e cumpetenze si deve esse cumpritata cum'è l'altri è i succissori, a cumpitenza chì ùn pò micca inizià micca solu dopu l'autra cumpitenza hè cumpletu. Questa aspetta di a gestione di u prugettu hè in qualchì volta riferitu cum'è gestione di cascata, perchè una una tastera segue l'altru in più o menu sequenziale.
Un software di gestione di prughjettu pò simplificà a so attività di creà è gestione u prugettu di prughjettu.
Certi travaglii anu una pocu di flessibilità in u so data iniziale è finita. Questu hè chjamatu "float". Ogni cumpitenza ùn anu micca flessibilità. Ùn ci sò cero float. A linia per tutte e cose cun cile float hè chjamatu a strada critica . Tutte e cumpetenze nantu à sta strada, è ci ponu esse parechje strade, i rotuli paralleli, deve esse cumpletu à u tempu, se u prughjettu hè di vultà in a so data di ghjornu. U travagliu di gestione di u tempu di u funziunariu di u prughjettu à seguità u modu criticu.
Money
I trè cunsiderazioni à gestenu u dirittu sò costu, contingenza è prufittu.
Ogni cumanda teni un costu, sicondu l'ore di travagliu di un programatore di u prugrammu o u prezzu di compru di un cisterna di cisterna di cimentu. Ogni costu di sti costi hè stituutu è sanu in a preparazione di u prublema di u prublemu .
Certi estimi seranu più precisa chì altri. U prubleimu di u prughjettu deve esse, per quessa, incluse un bonu di contenziunità-dinari set aside in u budgetu "per quessa casu" u costu propiu di un articulu hè spargugliu diffirenti da l'estimazione.
U prufittu hè u dirittu chì a sucità vulete fà da a so cumpagnia. Hè postu nantu à u costu.
Allora un budgetu di u prughjettu hè compostu di u costu stimatu, più a cuntenente di più, ma ogni lucru. U travagliu di u gestite di u prughjettu hè di mantene u prezzu propiu à u suttu à u costu stimatu è per maximizà u prufittu a sucità guadagna nantu à u prugettu.
A Direzione di Project hè un Art è una Scienza
A gestione di u successu di u travagliu si prende. Queste l'idee pudete dà un cumpritu basu di a gestione di u prugettu, ma cunservani solu un principiu. Se u vostru travagliu o pianu di a carriera includenu a gestione di u prughjettu, è se vulete migliurà i vostri capaci, parlate à i capelli di u successu di prughjettu, leghje è pratiche. A gestione di u prughjettu pò esse una carriera assai ricciatrice.