L'amministrazione di u prugrammu di i prugrammi (CPM) hè una tecnulugia usata per cumpunisce i prughjetti à u tempu per centu nantu à i travaglii chjave. Un travagliu per tutte e cumpetenze intersindicati hè a via più veloce per piglià quandu finiscinu qualunqui travagliu. Fighjendu nantu à e so funzioni chì facenu u percorsu criticu, u cuncettante di prughjettu maximizeghja i probabilitate di cumpricà u prugettu à tempu.
Questa hè una gestione di u prugettu di cunflittu criticu (CPM).
01 Un esempiu di CPM
Un esempiu simplificatu di gestione di u prugrammu crìticu hè stu pianu di prughjettu per a custruisce una casa. Tutte e cumpetenze in u prughjettu si listanu in l' Uffiziu di Scunnitore di u travagliu (WBS) , in seguita, i dependenzii trà e missione sò determinate è a durazione di ogni funzioni hè calculata.
02 Càlculate u Pathu Criticu
A maiò parte di i prugrammi di software di gestione di u prugettu calculerà una via critica. Questu serà necessariu per u vostru prugettu hè cumplettu. In ogni modu, pudete spessu determinate a ruta crìtica in casi sèmprici.
Cumpli cù a primurosa cumpagnia, da seguite a questa sia ùn pò micca inizià finu à quellu hè cumpletu. A più longa di st'escena hè a prublema futura in u percorsu criticu. Cumplementu, scupriteu chì funzioni dipende di cumprirà a seconda tarea è a so attività più longa entre esse fa u terzu passu in u percorsu criticu. Continuate stu prucessu finu à truvà a fini di u prugettu.
I tarritorii, i so dependenzii è i durations sò indicati in a carta supra. A strada critica hè scritta in russu. Aduprà a lista di e funzioni, pudete vede chì e funzioni chì facenu u percorsu criticu hè 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12 è 13. Avete qualchì tempu extra per cumpia l'altre funzioni (5, 6, 7, 8 è 9) se ne necessariu. Stu tempu extra si chjamava "float". Hè impurtante per guardà ochju nantu à l'altri cumpagnie, cumu bien, perchè puderanu turnà à a missione di a funzione critica, se qualcosa passa per allughjà.
Sì unu di elli viaghja è porta più longa, u tempu di u prugettu pò esse prolongatu. Per esempiu, se a stallazione di u isolu in u numeru di u numeru ottu ùn hè micca veramente vigilatu è si faciule in i posti sbagliati prima, puderia fà a stallazione di u filatu elettricu (task number five), dura più. Questu u locu à u percorsu crìticu in lignu di a questa cumpagnia quattru, chì u prughjettu sanu sanu più longu.
03 Cunsigliu di Prughjettu di Path Critical (CPM) Tips
Pudete esse capaci di scurzà a cronava di u pruggettu generale per cumpressione una cumpreta in u rolu criticu. Per esempiu, a questa cumpagnia quattru, installendu u plumbing, hè nantu à a strada critica. Pudete scurzà stu travagliu cuscendu un altru plumber o per avè u lamparaghju scurtificatu travaglià l'overtime si avete u budgetu per ellu.
04 A Bottom Line
Maximize i vostri chances de cumprirà u vostru prugettu nantu à u tempu per calculà a ruta crìtica è gestione e cumpetenze chì u custituiscenu. Ricordu solu chì a Direzione di Project Management Critique ùn pò micca esse posta nantu à u pilotu auto. Avete bisognu di assicuratevi di chì nisuna altra funzione ponu puntà chì quessa si faci una travagliu per a funzione crìtica.