Responsabili di u Manager Line
A culleghja (o direttu) ghjocu cù un rolu impurtante in l'operazione di assai imprese. L'individu hè rispunsevuli di gestisce l'assicurati è i risorse in seguita di ottene un urganisimu funziunamentu o organizativu.
Certi di e responsabbilità di u ghjuridicu tipicu di ligna include:
- Recruiting and hiring talent to fill positions of team.
- Fornite di furmazione è sustegnu à novi contratti.
- Assicurà a traversa per assicurà a rotazione di u travagliu è minimizà e sferenze di a coperazione.
- Fornite u rispunse di furmazione è rispunsabilità per tutti i membri di l'equipa.
- Cumunicà è esse guarantiscenu a cumprinzzione di e miri funzjonali o dipartimentali
- Monolteraghju di metrics und performance di l'individuu è uitu è versioni in metu.
- Identificà a necessità di accordu correzzione.
- Assicurà standards di qualità per tutti i prucessi.
- Avalia u rollu generale è u rendiment individuale è cuntribuisce e rilassazione di realizazione.
- Ingannendu cù altre ghjinirazioni in tutte l'urganizazione.
- Fornite rapporti di produtividade è altri indikaturi di riprissioni à a gestione.
Importanza di a Linea o di Direzzione Directa
Basatu nantu à a rispunsabilità lista prima, hè chjaru chì u rolu di u ghjelu di a ghjuridica tocca una parte impurtante in u cumpletu organizzattivu cumpletu.
Un bonu amministratore hè attivamente involucatu cù i so membri di l'equipaggiu chì furnenu supportu, chì offrennu u sustegnu è offriti risposti positivi è constructivi nantu à una basa di ogni ghjornu. "Line Managers" in influenze direttamente à a satisfaccioni di l'impeccante è à appuntamentu, è, in cunseguenza, a produtividade organizativa è ancu a satisfazione di u clienti .
Mentre a gestione senior hè involudatu à u sviluppu è l'appruvazione di l'estratoscia di a firmazione , u travagliu di l'implementazione di l'estratocazione vene in livelli più minimu di l'urganizazione. Line Managers sò cog di critica in a sicura chì i novi prugrammi sò implementati in una manera puntuale è efficace. Sò stati benichjate per l'identità di prublemi cù i programmi di esecutiva d'estratégia è l'input di l'amministratore di a linea hè indispensabile per l'educazione organizzativa.
U sviluppu di u Talentu hè una prighjonissima chjave per ogni urganizazione, è i capelli di a linea tene un grande cuntrollu di l'identità, u sviluppu è di a prumuzione di talentu di i prufessiunali in i so gruppi. Spessu, a generazione ghjunta di i capelli di a linea si sorgienu da sti gruppi.
Rifendu di u Manager Line
Ci hè una varietà di punti di eccessione è sfida à una gestione di a linea tipica. Queste include:
- A responsabilità significante per e operazioni generale, spessu cù risorse limitati.
- I travaglii chì dumandanu longa ora.
- A tendenza à cresce u spaziu di u cuntrollu di a gestione di a linea. Invece di sei à ottu repertorii diretti, i ghjudicati di u ghjornu sò spessu dispunìanu assai più grande. Quandu u più grande u squadru, u più difesu hè di furnisce un supportu prestruttivu è sviluppu propiu è efficace.
- A bisognu di navigazione di fatturizazione frele langue. Parechji mannari linee sò in modu perpetu di riligazione è furmazione, facendu difficultà per impegisce e maiurà operativi o crescenu miri di rendiment versus produttività.
- Pressione persunitaria per minimizzà e spese è maximizà a risurta.
Carrera di a Carrera per a Line Manager
Hè cumuni per i primi amministratori di a guaranzia cum'è di ghjustificà per l'alleanza di a gestione o anch'ella a so rispunsabilità per cumprirà altre alivi di l'operazioni di a splutazioni. U cunniscenza tutte di i line manager di i prucessi di u cummerciale è cumu l'ogetti d'organizzazioni fessighjanu un candidatu ideale per un rolu di gestore generale .
Ùn cunfundite Ghjustu di Project è Line Manager
Certi amministratori, cum'è gestiti di prughjettu, sò rispunsabili di dirigenu u travagliu di l'altri pudieri, ma ùn sò micca responsabile di a gestione amministrativa di quelli individueli. Ùn disciplinaranu micca l'impiigatu, prumove / demote, fate aggiunamentu di salari, etc.
In una struttura di gestione di matrici tipica, u ghjistettu di prughjettu dà a direzzione di u travagliu à i membri di l'equipaggiu di u prugettu ritendu à u dipartimentu o gruppu funziunale chì vinianu.
I patti chì curanu i dipartimenti è i gruppi, chì gestionanu tutti i particulari in elli, sò i capelli di a linea. Inoltre, certi individueldi anu "amministratore" in u so tìtulu ma ùn si manighjanu micca à nimu. Sti individueldi ùn sò micca ghjughjenu in linea.
> Actualizata da Art Petty.