A migliura continuu hè una dimensione critica di tutti i marcati di qualità grande è metudiulogichi, cumpresu Seis Sigma, ISO è Baldrige.
Perchè u Betognu cuntinuu hè impegni
Organizzazioni dedicate à a ricuperazione cuntinua l'urganizazione di l'azzione pè rinfurzà a qualità di un pruduttu, à migliurà a satisfazione di u clienti, è per a migliurà l'efficienza, a produtividade è i profitti .
4 Different Industry Apps of Improvement Continua
In industrii intensivi di prucessu è applicazioni, u prugrammu di continuu cuntinuu permette à i particulari è gruppi per identificà inefficiencies o bottlenecks. Questu faciliteghja a ghjente l'oppurtunità di raccumannà i prucessi minimizando u tempu, u sforzu è u ghjale. A perfezione cuntinute hè in inherente in u Sistema di Pruduzione di Toyota o Metodologi Leani è u so usu di Kaizen.
In applicazioni centriculare di hardware, un prugrammu di mellora persunalizata nantu à i rispunsabilità di i clienti permette à u fabricatore per migliurà a qualità di u pruduttu, rinfuzzà a capacità di u produttu in i prudutti successivi è identifia l'oportunità per simplificà i prucessi di fabricazione, cunsiste à riduzzione.
In industrii centrati in serviziu, a ricuperazione cuntinua hè implementata per migliurà a efficienza è rinforza a qualità di serviziu di serviziu. Da eterna à carnevugliu, l'imprese averebbe rializà a meditazione di a satisfazione di u cliente è observe attività per l'identità d'oportunità per ottene risultati.
In parechji prughjetti di u sviluppu di software è e metulogichi, inclusi a cascata è l'agilisimu, a teuria è a pràtica di a migliione cuntinua hè in inherente. In cascata, un pruduttu hè sviluppatu secundamentu cù specificazioni detallati è l'appiecazione cumplessa è pruvata per bugs. I bug sò reparati è un novu libru hè pruvatu, cù l'expectazione di un numiru di bug di più. I mètgei agile incorporate ciclichi di ricchettu curretti è furnisce rispunsevule cuntinuvuli cuntinuante, cù stati susseglièvuli chì sò stati melluti in termi di capacità, qualità è esercitu.
U Ciculu di Shewart
U Ciculu di Shewart (PDCA) hè più spessu un circhiu senza iniziu è finale, significatu chì a migliione cuntinua hè un prucessu chì ùn ne maiò.
A simple description of the PDCA cycle is:
- Pianu: Identificà una oportunità è creanu un pianu di mellora.
- Do: Pruvate u cambiamentu in una scala minaccia induve risultati ponu esse facilmente osservati è misurati.
- Verificate : evaluate i risultati di a prova è sintene i lecite inseriti.
- Acte: Se a prova hà travagliatu, impone u cambiamentu in una scala unipoore più grande è seguite risultati.
Ricurdate, u prucessu hè un cicu. Se a prova falla, ripetite u prucessu tutale. Se u travagliu, seguitanu e risultati è ripiglià novamente cun un novu pianu di prumove promozioni supplementari.
U travagliu di migliuranza cuntinua hè senza fini.
Kaizen
Kaizen hè un termu japonesu chì significa "cambià per u megliu". Kaizen sustene a perspettiva chì tuttu pò esse migliuratu, ancu s'ellu hè numerosa. I ricchezziunati incrementali cuntinuiali cù u tempu si vedenu cum'è desiderabili è ponu traduce in una qualità mejoratu, costi ridotti, prucessi di travagliu simplificatu, menu reintegrante, è ultimamente aducate a satisfacazione à u clienti è i profitti. Kaizen hè una parte critica di u pruduttu Geniu di Pruduzione Toyota.
U cuntrollu cuntinuu hè un modu di vita, micca un schedariu un tempu
U primu guru di qualità, W. Edwards Deming hà dettu chì i gestiti è l'urganisazione deve avè una coherenza di u propiu è una dedicazione siveru è permanente à a mellura constante è cuntinuata per sceglientà i clienti , a battaglia di a cumpetizione, è retenu a publicità.
A dimostrazione di Deming facia in assicurà chì a migliione cuntinua hè stata creata in a cultura, micca qualcosa chì era momentuale o occasioni. A critica di a ghjuridichi per esse una mio vìttima è cunghjunta à i misurati. Hè incuraghjitu i ghjestione di invistisce à a longu andà per centu nantu à i misure significati di a migliione cuntinua.
Organizzazioni chì si trovani à a migliione cuntinua, incorpore à i so valori è di riflette in a so furmazione è a furmazione. Incorpora dinò in a so evaluazione di i suciale è u sistemu di cumpensazione. Se visitate una tradizione chì sguali nantu à stu travagliu, i signaghji di mellora persunale sò visibili in ogni aspettu di a cultura. A perfezione cuntinui hè un modu di vita, micca una moda passana o prugramma di u mesi.