Prughjettu di u Pianu di Prughjettu di u tempu

A gestione di u tempu di u prughjettu hè unu di i 10 PMP Sughjè d'i Spazii per i ghjestione di prughjetti Hè a disciplina di a gestione di prughjettu chì cuntene a cuntrollu di a quantità di u tempu di prublema per fà u travagliu.

Questu articulu hè in u duminiu di a cunuscenza di u tempu di u prughjettu di una guida à u Cunsigliu di Gestionazione di Prughjettu di Cunnizzioni (Guide PMBOK®) - Quinta Edizione. Ci sò altre manere di circà à a scheduling di u prugettu, ma si avete travagliatu versu a vostra certificazione PMP®, l' approccu di a PMBOK® Guide hè quella chì seguite, è hè bona pratica per tutti i gestiti di u prugettu.

Prughjetti di Prughjetti di u tempu

A gestione di u tempu di prughjettu à a PMBOK® Guide hè cumpostu di 7 processe. I prucessi di gestimentu di u tempu di prughjettu sò:

  1. Cunsigliu di Scenario
  2. Sapete attività
  3. Sequence activities
  4. Assicurà e risorse d'attività
  5. Stima attività duranti
  6. Sviluppà prugramma
  7. Cronche di cuntrollu.

Fighjate una strada più larga in quellu di quelli.

Pianu di Scheddu

Stu passu hè duv'è stà stabilisce tutte e pulitiche, i prucessi è a documentazione necessarisi per gestionà u vostru prugrammu di prughjettu di u vostru primu pianu, u sviluppu continuu, esecutà è poi cunsultà u schedariu.

U prughjettu di fà sta planificazione hè di pruduce un pianu di gestione di cronche. In ogni casu, in a vita verita, pudete micca bisognu di un pianu separatu per gestisce a vostra scelta. A parte di ciò chì vinaranu quì sò finiscinu in u pianu di gestione di u vostru prugettu (scuprite cumu scrive un pianu di gestisce prugettu ) è questu hè perfetta.

Scite prucessione di l'attività

Stu prucessu identificheghja è documenti ciò chì hà bisognu à fà per pruduce e ingaghjamentu di u prugettu. In altre parolle, identificanu e duminiu di u prughjettu. Puderete aduprà a dimostrazione di scopu chì intraccanombe durante l' attività di gestite d'uparazione per aiutà à scumpressà u travagliu in e tarei individuali.

U prughjettu principalu di travaglià per questu hè chì avete finisci cù una lista definita di e prughjetti di u prughjettu. Hè bisognu chì ghjè l'input principale per u prublemu vicinu.

Prucessione di Assicurità di l'attività

Aduprà a lista di u so tarrenu, ora avete da mette in l'ordine cusì. À a fine di stu prucessu, avete una vista di e relazioni trà i travaglii di u prugettu. Stu prucessu vi aiutau a vostra prughjittazione di u travagliu in l'ordine cusì cusì chì ponu pudè utilizà l'usi efficienziu di i risorsi di u prugettu è fede cumercii più prestu.

A PMBOK® Guide parra di pruducerà un schema di rete cum'è a pruduzzioni di stu prucessu, ma questu raramenti necessariu, è sicuru, nunda chì avete da fà da a manu. Se vulete fà diagramming di a rete per qualchissia raghjone, uttene u vostru software di gestione di prutezzione per fà. In ultimatumu, però, una lista di dependenzii è pussibuli startu è finale di date per a cumpagnie seranu cusì boni è menu dispunibuli.

Prughjettu di Risorse à l'attività di stima

Quandu si sapere ciò chì vulete fà, u prossimu siguiu hè di travaglià i risorsi chì avete bisognu à fà. U prucessu d'Istima di Actività Actività aiuta per quellu. In questu prucessu, puderete sceglie ciò chì risorse umani, equipimenti, e suministimenti necessitevuli, più a quantità chì necessite di ognuna.

Prughjettu di l'estimazione di attività Duration

Stu passu hè quandu u travagliu duru di calculà quantu longu ogni funzioni piglià succorsu. Duranti stu prucessu vi prupone à quandu longu fà piglià ogni attività, utilizendu i risorse chì avete identificatu.

Ùn bisognu di piglià à cuntà a dispunibilità di risorse è i vacanze cù a durazione di l'attività. Solu perchè solu una tareta dura solu 8 ore ùn significheghja ùn serà micca finita da a matina.

Sviluppà u prucessu di Scheddi

Finalmente, pudete aghjunghje u vostru prugettu di prughjettu. Cù tutti l'infurmazioni aghjunti trà i processi più antichi, avissi a essiri facili.

U sviluppu l'urdinamentu hè unu di i prucessi più cumplessi in a Guia PMBOK®. Ci sò 13 ingaghjamenti (tuttu quì sopra, più risichi, scopi è elementi riguardanti u cuntestu di u prugettu). U scrittoghju stessu hè solu una di l'outputs, ma l'altri sò (in a mo vista) menu impurtante.

Dopu tuttu, avete passatu tutte questu per avè l'urdinatore chì hè un documentu crìticu per gestionà a realizazione di u vostru prugettu.

U vostru schedariu ùn hà micca bisognu di carta di Gantt. Eccu 5 alternattivi à i cartulare di Gantt per voi di cunsiderà.

Prughjettu di Scenario di cuntrollu

Infine, u prucessu di Schedule di cuntrollu ti dà l'utili chì deve di monitorà è aghjurnà a vostra schema di prughjettu, assicuratevi chì i cambiamenti sò amministrati appropriatumente è chì tene u cuntrollu di i timings di u vostru prugettu.

A preparazione di u vostru prugrammu di prughjettu è seguitanu dopu sò longu pezzi di travagliu, ma vale a pena per sapè chì avete un schedariu chì pò esse cunfidenza.