U staffu di i risorsi umani è amministrativi necessanu acquistà à bordu di l'autobus o miss this exciting opportunity to influence the next evolution of potential management of your organization.
Sicondu Winston Connor, anzianu un Vicepresidenti di RP e attuale un coach executive, "U Coaching hè un sistema di distribuzione differenti per a furmazione, postu chì furmazione, in particulari cù gestiti longu è e persone chì sò più avanzati in i so carriera, ùn hè micca travagliendu.
"U traspurtadore travaglia cù u ghjistunariu per appruparà u prugramma di furmazione in i spazii di spazii chì duverebbe piglià un impactu. U furmazione cuntene a gestione di i cambiamenti di cumportamentu necessarisi à u crescita"
Connor cunsiglieghja chì i coaches deve esse "chjaru nantu à e cumpetenze chì avè un impattu in a linea di fondu". Fate cunsigliu per u crescitu è u cambiu.
Connor pensa chì a persona HR devessu esse l'agentu di cambiamentu in a so urganizazione: "Hà a pussibilità di furnisce u cumminciutu necessariu, di diventà una parte di l'assicuranza di coaching, nò solu un obstacle per l'avance".
Connor hà avvezza ancu i prenditorii internu di HR in contru, "aiuta di repackage i vechji cumpitenzii cum'è coaching.
In u cunsigliu di cunsigliu, u persunale HR ponu solu. Hè l'espertu. In u coaching, ùn porta micca a risposta. Portonu un sistema, un prucessu per aiutà u cliente scopre i risposti ".
Avete permessu à Entreranu
U coach veru funnaminariu definisce i frontiere di a so raportu cù ogni ghjistunariu.
Hè un cunsigliu di fiducia è amicu? Hè state à sente è furnisce feedback ? Or, aiutau u ghjovanu avete rispunse di 360 ° è sviluppà i piani d'azzione per incrementà a so capacità cum'è un capu?
L'accordu chì u sviluppatore di RSE diventa cun ogni manager pò esse sfarenti. U rolu di furmazione deve esse accunsentutu per travaglià.
A più impurtante, u specialistu di RSE spetta a finestra cù ogni ghjistunariu per aiutà à crede in a professione per prumove a successu di l'organizazione è di l'individuu.
Christine Zelazek, SPHR, Direttore di RH a l'Home Menonite di Albany, Oregon, offre a so strategia chjave per l'addevi di RH: "Staccione a situazione per chì a persone pede aiutu, in quantu chì mi hà furzata l'aiutu in ella".
U Coach ùn hè micca in cuntrollu
U prufessori di RESSU hè un risorsu per i ghjistieve chì cercanu i so servizii. Ùn cuntene a rilazioni o l'azzioni è e decisione di a persona chì hà averiguatu. À u megliu, u gestore HR resu un cullaburazione cù u capu dirigutu chì résultats à boni bonu scelte per l'urganizazione è a creazione persunale per u dirittu.
U manager, in ogni casu, faci a decisione finali di ciò chì hà da fà in qualsiasi situazione.
I vostri cunniscenze, a vostra effittività cum'è un comunicador, a vostra rilazioni sviluppata cù u manager è a vostra cumpetenza perciata avè influenzatu a vuluntà di u dirittore di utilizà a vostra entera di coaching.
Dite a verità Quandu ùn cunnosci a Risposta
Un direttore o supervisore cerca l'inturnu di voi più freti è quandu ùn hè micca incerta da quantu manca a situazione particulare. O, cerca l'accessu prublemi per avè fattu un sbagliu in a so gestione di un prublema.
Riceramente, i gestiti si trattavanu l'assistenza immubiliata da un coach cun u so stessu creazione di gestite. Questu significa chì vi vene più frequentamenti i più prublemi difficili è dilicati. Dopu tuttu, perchè cunsultà quandu ella cunnoscia a risposta?
Ricunnisciute puru, chì certe volte l'amministratori hè di circà una ricuperazione è a cunferma è pudete ancu sapendu a risposta à a quistione chì dumanda. Scuprarà e so capacità è l'autoestimu se dumandà à quale pensa, è quandu hè pussibule, cunfirmà chì a so risposta hè a via curretta. U vostru rolu cum'è un coach hè di rinfurzà a so cumpetenza, per ùn micca capisce chì sapere a risposta.
Quandu ùn cunnosci micca a risposta correcta o spèranu nantu à u cursu d'azzione di a ghjustizia, contate a virità. Hè megliu megliu di dì chì ùn cunnosci micca, chì vi cuntrollate è scopre, perchè accade chì avete tutte e risposte, è dà cunsigliu maleci. Puderà arruinà a vostra reputazione è sminisce a vostra credibilità com un coach per sempre.
Aiutu u Manager Sviluppeghja i so propiu Soluzioni
E ginirali sò chì sò sapè cum'ellu hè u dirittu o appruvistate à fà. Oghje, u vostru travagliu hè di scunvà a risposta da l'individuu. Sì dite à a persona a risposta, u manager hè menu pocu propiu di propiu è fassi scrive in a suluzione o risposta.
Winston Connor suggerisce chì u coach sapi à u manager: "Scopre a so pussibbilitati. Cosa hè chì voi veramente?" Pigliò chì "u risultatu sarà più forte è più riccu perchè avè prumuvutu propiu".
Pudete furnisce opzioni è recitarà risorse. Pudete dà a vostra opinion. Pudete risponde à e dumande, ma invece, a risposta devi esse u manager. (Questu hè u tipu di dumanda, pudete vulerà dumandà: Cumu pensate chì a situazione deve esse trattata? Quale avete fattu cunsiderà? Chì credi chì avete bisognu à fà per passà à u livellu passatu?)
Prudizzioni Hè capacità di cumunicazione cumu cuncetendu per Coaching
Stàtelu à sente e cose infurmazioni di u gestile chì cerca i vostri assistenza. Ùn aghjunte micca automaticamente chì questa questa o sta situazione hè cum'è qualsiasi altru chì avete scontru. Dà i vostri clienti a vostra sperienza è pigliate l'infurmazioni chì portanu in persone per risposti persunalizati à e questi di u manager.
Averete ancu à ciò chì l'individu ùn si dice micca veramente. Viu espressione facial, lingua corpu, è i movimenti. Listen à u tonu di voce è di qualsiasi esprissioni di emozioni. Fate dumandate apertu à scrive u gestore, cum'è "Dìcimi ciò chì site di cunsiderà". I duminii chì parevanu circà i motivi, cum'è "perchè vo avete fattu?" chjusu u discussione.
U Coach hè sempre educatore
Cum'è un prufessori di RSE o capu di gestisce in un rolu di furmazione, educate ghjistassi è suttori cumu travagliate cun elli cum'è un cumpagnu di supportu è autostru. U vostru scopu hè di mette l'autosuffizzioni. Avete da l'utili chì avè bisognu à riescillà in i so funzioni interpaleali è in relazione intellettuale.
Aiutate assistendu un prucessu chì puderanu seguità per fà e so cumpetenze. Un direttore chì deve esse un HR un impresa più forte, più sapiore è più capaci di indirizzà l'oportunità in u futuru.
"Ci hè un grande omu chì faci ogni omu sensu chjuve. Ma u veru omu grande hè l'omu chì faci ogni omu sensu grande. --GK Chesterton