Amparate i Fundamentali di a Direzione è ciò chì dirigenti sò

Chì ghjè a gestione? Chì ghjianu di u gestore ? Cumu gestisce? Eccu sò questi standard chì a maggiorità di noi in a professione di gestione sò stati dumandatu più di una volta. E dumanni avemu dumandatu una volta in i nostri carriera. Eccu, hè un'utilizazione fundamentale à a gestione, un impiccatori, l' amministrazione 101 .

Art è Scienza

A gestione hè ancu artu è scienza. Hè l'arti di fà e persone più efficae di ciò ch'elli anu esse senza voi.

A scenza hè di cumu fà ciò chì. Ci sò quattru pilastri fundamentali: pianu, organizà, dirette è monitor.

Puderanu più Effettivu

Quattru obreri puderanu 6 unità in un trasversali di 8 òmini senza manicurista. Sè iu cuntu à voi per gestisce e ancu 6 unità di ghjornu, chì hè u benefiziu à u mo travagliu di avè trattatu? Invece, quand'elle ora facenu 8 unità per ghjornu, avete u manager, avè u valore.

A listessa analoggica applicanu à u serviziu, o u moddu, o l'insignamentu, o qualsiasi altre tipu di travagliu. U vostru gruppu pò piglià più chjave di u cliente cù sè? Vendenu mercaderia di valore più altu? Imparte cunseza più efficace? etc. Questu hè u valore di a gestione - facendu un gruppu di individuali più efficau.

Pianu

A gestenza cumminza cù a pianificazione. Una bona gestione cumincià cù una bella planificazione. È u prugrammu urgente ... prevene ... bè, sapete u restu di quellu.

Sì un pianu, ùn avete mai successore. Sè troppu succede per fà per l'aiutu, hà da avà da a furtuna o l'azzione, è ùn pò esse ripetibile.

Pudete pudè fà cum'è un fucile in a pan, una sensazione per ghjurnata, ma ùn avete mai u listinu di ricchizziunà chì u successu hè fattu.

Scupièle quale hè u vostru scopu (o esse intesu quandu u vostru u capru). Allora scuprite u megliu modu per arrivà quì. Chì risorse hè stata? Chì pudete truvà?

Comparare vantaghji è debbitali di e persone è altri risorse. Puderanu quattru traballadori in una cumpagnia chì porta 14 ore di coste menu di sdruce una macchina chì pò fà a listessa cumpagnia cù un travagliu in 6 ori? Se cambiassi u primu turnu da una 8 am principiu di un 10 am prima, pò manighjà a ghjunta a pruspettiva prima chì ùn avete micca avete da cuntruisce una persona extra per u sicondu shift?

Fighjenu tutte e probabili probate. Pianu per elli. Scupriteu u scupertu più possibili è pianu pianu per questu troppu. Evaluta i vostri plansi diffirenti è sviluppà ciò chì, in u vostru creditu, hà da travaglià u megliu è ciò chì fate se micca.

Organizzà

Avà chì avete un pianu, avete bisognu di fà vene. Hè tuttu prestu à anticipu di u vostru gruppu, perchè i boni di ghjustizia saranu u vostru gruppu in u mumentu tempu! Hè u vostru gruppu preparatu per fà a so parte di u pianu? Ci hè l'organizazione più ghjustificata prestu per quale u vostru gruppu serà mandatu è quandu quandu vene?

Sò i travagliati furmati? Sò motivati? Avete avè u equipu chì necessitanu? Ci sò e spare partenze per l'equipi? Hè cumprà urdinatu u materiale?

Hè u ghjornu bonu? Avvicinassi quì nantu à u schedariu adattatu?

Fate a legwork per verificà chì tuttu ciò chì tocca à eseguisce u pianu hè prestu per andà o serà quandu questu hè necessariu. Verificate per verificà chì tutti cridanu u so rolu è l'impurtanza di u so rolu in u successu generale.

Diretta

Scassa issa l'intermittenti "ON". Dì à ciò chì ci necessariu di fà. Vuliu pensate di sta parte cum'è guince una orchestra. Tutti in l'orchestra hà a musica di fronte. Sò chì a secunna ghjucanu quella pece è quandu. Si sapi quandu di vene in ghjucazione, chì ghjucà è quandu si ferma. U guidatu du cundinaveru ogni rùbbrica per fà fà a musica. Hè u vostru travagliu quì. Avete datu tutti i vostri musici (langue) a partitura (u pianu). Avete u numeru giustu di musicisti (travagliu) in ogni rùbbrica (dipartimentu), è avete arranciatu i sezzioni nantu à l'urge so a musica sono più bellu (hà organizatu u travagliu).

Avete bisognu à toccu u podju ligge cù a vostra bunifata per piglià l'attinzioni è dà u schermu.

Monitor

Avà chì avete tuttu u muvimentu, avete a manteniri un ochji nantu à e cose. Assicuratevi tuttu ciò chì passa da u pianu. Quandu ùn viaghjanu secondu u pianu, hè bisognu à passà è aghjurnà u pianu, cum'è u cumandante di l'orchestra hà da ajustà u tempo.

I prublemi sò ghjunti. Qualchidunu sarà sick. Una parte ùn sarà micca entru à u tempu. Un cliente chjaru falimentu. Hè per quessa chì hà sviluppatu un pianu di cuntenente in u primu locu. Tandu, cum'è u dirittore, deve esse sempre cunsigliu di ciò chì viaghja, perchè pudete fà l'aghjurnamenti necessariu.

Questu hè un prucessu iterattivu. Quandu chì qualcosa ùn hè micca di sincronia, hè bisognu di Pianu una reparazione, Organice e risorse per fà u travagliu, Dite i ghjente chì vi farà succede è seguite per vigore l'effettu di u cambiamentu.

A gestite pò esse una experience Rewarding

Gestisce i ghjente ùn hè micca piacevule. In ogni modu, pò esse fatta bè. È pò esse una sperienza assai ricciatrice. Ricurdativi chì a gestione, cum'è qualsiasi altru mètudu, hè qualcosa chì vi pudete migliurà cù studiu è pratica.