I busse ci sò sempre circà i motivatori quandu anu recluitu u staff. Hè capacità di motivazione sò vindungu per i travagliati in l'interfaccia cù i clienti, subalterni, a gestioni superiore, i provee, donatori, membri di l'equipa, fundazioni è funderi.
Quale sò capacità motivazioni?
E cumpetenze di motivazione in u situ di travagliu pò esse chjamatu cum'è accettazione o stratèggi chì deve elicitamentu un cumpurtamentu o rispunse vutata da un participatore.
Li tatticamenti motivativi si varienu d'u stilu di u mutivatore, a so raportu cù u mira di a motivazione è a pirsunalità di l'individuu per esse motivatu.
Passi in u prucessu di motivazione
1. Avalia di e preferenze è e caratteristiche di pirsunalità di l'individuu o gruppu per esse motivatu.
2. Difinizzioni di e strategie motivatori per questa mira.
3. Espectri di cunveying expectations for performance or achieving achieved results from the object of the motivation.
4. Avarassi cumunicazione, ricumpinsi, o sanzioni si e so aspettavuli sò (o ùn sò micca).
5. Pruducerà rispunsenza riguard'à prugressu o manca di prugressu versu i risultati desiderate.
6. Avvicina o prublemi chì sò limitanu u successu.
7. Prestendu i ricerchi per i risultati desiderate.
8. Emissione previsti per annunziate à adoprà sanzioni.
9. A publicamente ricunniscìanu l'altri chì ani respondatu in u modu desitxutu.
Esempii di capacità motivazioni (A à Z)
A - I
- Assicurendu risorse di u sviluppu prufessiunale à u staffu più motivatu.
- A permissione di i membri di i membri di i membri di u situ privaticienu solu di l'autonumia invece di micromanagge.
- A dumanda à ingressà per i ghjochi dipartimentali.
- Assigning projects desirable to staff who are highly engaged.
- A attribuisce un bonu basatu di rendiment o incrementu di salarii à i so cumpagni chì anu cum'è u risultati boni.
- Esse apertu per discutiri, in una manera constructiva è micca di critica, i prublemi di l'impresa.
- Cuntinuatu cuntinuamenti i cuntributi di u persunale è per passà apprezzamentu.
- Crea un postu di travagliu ergonomicu è piazzu per i vostri membri di l'equipa.
- Esaminatu una pruposta di cunghjuntu per u persunale supplementu à a gestione chì sfasciò cumu l'inginuità anu sviluppatu.
- U persunalizazione di u persunale di sceglie u modu in quale anu da indirizzà i metalli whenever possible.
- Fighjendu nantu à modi per amparà micca di qualchì punizioni di sbagli.
- Dà à i cullizzioni uffiziale per favuriu a carità favurita privata, celebrà anniversarii, o simpatizza cù a perdita di famiglia pirsita.
- Aiutà di custruisce ponti nantu à u persunale è i niveli di gestisce per elevà a interconnecazione, favurisce a cullaburazione è custruisce un sensu cumuni di a missione.
- Implantar una carta pratica publica per grapiche vendita comparativa da parechji membri di u gruppu di vendita.
- Identificà è ricunnosce i talentu unicu è i cuntributi di i membri di l'equipa.
J - Z
- Aghjunghjendu informali "discussioni di l'acqua" per acquistà intelligenza di l'interessi è di e persunalizazione di u persunale.
- Avalia attentisce l'interessu di u persunale in varii cumpetenze è prughjetti.
- Aduprà programmi di salute volontè è benessiri.
- Limite a lunghizza di u persunale per quandu aghjunghje à una agenda rigorosa è cuncludi discussions as quickly as possible.
- A scontri cù un subalternu per stabilisce e scopi di rendiment.
- Menzionà aspetti posittivi di l'attitudini di u guvernu di u guvernatore à u so capu in una reunione informale.
- Mentoring un novu persunalu in una manera engagera è supportiva.
- Noteriu è in silenciu ringraziatu parenti per atti novi di u prughjettu di u prughjettu di u travagliu di u travagliu interpersonale.
- A rimborsu à sustene i culleghi o subalterni chì sò sottore stressi.
- Pruvvidenza in person testimoniali da i benefiziari potenzuelli in una presentazione per una entità di finanziari.
- Stables trimestrali di impegni di u travagliu di l'equipaggiu per aghjurnà a cullabura, u rispettu mutuale è a prughjettu di u prughjettu
- Ricunniscennu i cuntributi di i donaturi principali in i cumunicazioni publichi.
- Mandatu una nota à un capu di u furasteru di a furmazione di tecnulugia chì hà aiutatu cun una implementazione riescita.
- Piglià un cuntribuzione dipartimentale forti à u pranzu è u rigalu pè i so sforzi.
- Grazia à un vigilatore per u so sustegnu.
- Utilizando tecnulugiai rising per aghjurnà i prucessi di travagliu, aumentanu l-effizenza, e riderechjate.
- Validate u prugressu indipendente di i vostri subalterni in assumendu maiori nivuli di responsabilità.
- Attenti à un subalternu di e consiguenzi per a longu continuu.
- Scrivite un recommandante per LinkedIn per un cumpagnu d'utilità utente.
- eXamining u vostru propiu cumunicazione persunale è u stilu di travagliu per identificà modi più megliu per motivà l'altri è avè capunanzu per esempiu.
- Pruvenza di u cuntrollu è di a pruprietà - di e diverse stage di u prughjettu à i subordinati chì meritanu l'occasione di guidà l'altri.
- Zeroing in l 'uppurtunità di crescate adupratu di staffu è accountability.
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