1. 8:00 am Lunedì Staff Reunion
U prublema cù questa retazioni hè chì nimu hà sempre listessu per ellu. Dopu tuttu, hè 8:00 a lunula u luni di a matina, nunda di succorsu è tuttu ciò chì l'accadissi a semana passata hè a più storia antica.
U sicondu prublema cù questa reunione hè chì per quellu chì sia preparatu, hà da travaglià a duminicanza di ughjunu chì hè bella in occasionu ma guarantiti per guadagnà qualchì seria per "rimette di l'annu" da i so cumpagni è i membri di a famiglia di l'impiegati.
A solu suluzione: sè stessu duvete esse aduprate un capu di u gruppu in u luni, pressu à a so tarda o in prima ghjornu à a sera. Better yet, push it to Tuesday morning.
2. Reunioni Status Meet-Round-the-Table
Sapete questa reune. Ghjè quellu chì a ghjente si move in a stanza di spartera i so latest updates, sagas, fantasies è i sònii. Sede in u locu incorrecte è finisce cum'è a 22 persone per offre un aghjurnamentu à un gruppu chì i vitturi sò over-strained and brains numb da l'upzioni politicamenti orientati chì emananu da e bocca di i culleghi in funzioni distanti.
A suluzione: si scopre si avete, ma stabilisce un regule nantu à l'aghjurnamenti. Fegate a persone per fucalizza nantu à una nutizie impurtante chì impera à tutti o per identificà sfidi chì necessite assistenza di e funzioni.
Fate qualcosa per limità a marchia dolorosa di gratuitous and self-service upgrades d'estatus chì undisciplined round-table-meetings generate.
3. Meetings recurrenti chì anu perdu u so propiu
Ogni riunioni recurrenti induve nimu ùn puderebbe scurdate perchè a questa reunione hè sempri locu hè un candidatu per eliminazione immediata.
I lezii di a trasmissioni di fisica à i bilezii è una reunione nantu à u calendariu prumesse in permanenza à u schedariu longu dopu chì hà avutu a so utilità in u situ di travagliu. Un novu dirigenti hà rivista a lista recurrente di e cumercii nantu à l'insignamentu di u so squadra è anu cessatu dui d'elli perchè ùn puderebbe scuprarà un mutivu per questa reunione per esse. Hà ricivutu più di uni pochi volte graziati è uni pochi di cumenti da a ghjente chì sta dumandate cumu hà sappiutu per ammazzà questa reunione chì anu avutu tentativu di libbirà di l'annu passatu.
A suluzione: rivista di tutte e reune di recurrenti chì sughjettu u vostru squadru o chì site un participante, è l'eliminheghji di a vostra vita è a vita di i vostri membri di l'equipa. Sì ùn site micca u locu di a riunione, informate u cumandante di a vostra intesi è di a vostra perspettiva nantu à l'utilità di a riunione. Sì u vostru òspite / patronu, i membri di l'equipaggiu di a sonda è dà una voce è un votu. Un piu di draconian slicing of recurring meetings abre un prezioso tempu per altre attività più impurtante.
4. Gruppu di riunioni Word-Smithing
Eccu ogni reunione induve patevene un gruppu di pirsuni per travaglià a parolle di una cosa: una visione, una missione, una stratificazione di stratificazione, una struttura di scopu à a gestione di prughjettu.
U risultatu di queste sessione hè tipica una seria di penali ridifichemente creati chì riflettanu i cumprendi nantu à a parte di u persunale in burche. Nimu in a chjesa accumpagna cù u pruduttu finali, ma tutti si dece à u so capi in assentimentu quandu a trasmissione si movi ancu ridiculu à un pocu in un tentativu di fà u so dulore.
L' altezza: ùn rinfriscà una parola di qualcosa à un cumintariu. Pigliate un pruduttu per l'articuli in questione sè stessu, u ribellu cù un pocu di culleghi è quandu avete avvicinà una cosa chì cumencia à travaglià per voi, fighjenu currettamente da dumandà l'ingaghjatu da un gruppu. Ask ask questions, take great notes and then disappear and redraft the statement (s), repeating the process as necessary.
5. Reunioni di Stratificazione Template
Vogliu culpisce induva aghju principiatu, cù a riunione di strattu rutulatu scritta in l'apertura di questu articulu.
Ùn ci hè micca un prucessu màgicu o mudellu, o ancu sèmpre soluve di passi chì aiutanu à a crescita strategica. Dopu un FURBISHU (punti di forza, debblale, opportunità è minacci) l'analisi ùn hè micca sempre à a via crìtica per arrivà à una valutazione precisa di e cundizioni è l'opportunità. È i numeri è i miriu è u crescenu ùn sò micca stratèggi. Guàrdati di qualcunu suggestionu ch'elli anu un prucessu simplice per questu sughjettu cumplicatu.
A suluzione: inviste in una facilitadora or strategista di qualità altamente qualificata è di sapè chì si compendiu cumu guidà, à i canti pò levà è quarchi seguitanu in a perseguzione di sviluppà una stratiggia pruduttiva è significativa. U pruprietariu righjastu u gruppu chì deve cuntestable à truvà risposti solu à i dritti (difficult) questi chì deve esse risposta in a strada di a clarice strategica.
A Bottom Line
A bilanciu sò opportunità di priziosità per cunnettevi, cumunicà, fà relazioni, e stimulanu a risoluzione creativa. Sò ancu dispunibile nantu à u malutilità è ancu abusive. Strive to be the manager chì rispettu à u putere è l'impurtanza di i scontri. Utilizà queste fori per i ragiuni ragiuni à l'architettu per fighjà nantu à tematichi chjave, solicite idee è impurtante, rispettu u tempu chì tutti mette in u sessione. I vostri membri di u gruppu anu apprezzà u vostru avientu pusitivu più di ciò chì pudete sapè.