U Caminu di a Carrera per Un Cumparammi u CEO di Rock Star

Hè difficiuli per apre a quandu o per chì hè principiatu, ma questi i ghjorni, i CMI di i cumpagni megliu in l'America cumprenu una fama chì rivali l'attitudini prufessiunali è l'astreschi. I lighjiti cumercii di l'altitudine sò stati idolizzati, scrutinizzati è televised. Cù salarii, bonuses è paceti di sughjettu chì rivali di i famiglie più cè famosi di i America, a pusizione di CEO di a corporazione hà guadagnatu più cà un scugghiu sex appeal.

Mentre chì assai attivi in ​​u duminiu di vendita sò avè l'ochju nantu à u capu di l'esempiu apparente di glamurosa, l'uparu si distanti è untuosamente unattainable. Ci sò molti di musichi fantastichi chì ùn fà mai un discinu platinu. Ci hè ancu bellu abbughjatu di cumpagnie chì ùn hà mai ghjunghje à a strada di CEO di roccia. Quandu i filistini trà i cummerciu è di celebrità accumincianu à scuri, l'imprese di u salente indispensèvanu se pensiunà chì e persone tracciali persunale o ancu, cum'è sti belli, anu da esse espertu per un "big break" per fà à a cima di industria di vendita.

Cunsideraturi famosos Remi pistas per Avanzate in Career

L'ascense di ognunu à a scalda corporativa di vendita hè quant'è in un sughjettu singular à una struttura robusta è più com'è un cecciu è in folla chjappane nantu à un labirintu impurtate cù cambiante pareti. I jerarcasi stabiliti è sieveri anu detta da i rimborsa constantemente di i castagni di l'organigrama.

Quandu avete pensate chì avete i vostri movimenti trasfurmati, qualche cunsigliu OD surpassu è cambia a topografia. Ghjè cum'è una strada di mala via in a famiglia SUV. Pudete vede induve vulemu circà, ma ùn pudete truvà un modu per arrivà quì da quì.

Ci sò assai pochi e cose cumpagnie chì piglià à l'impiegati da a manu è i guverni da a so percorsu di a carriera.

Impiegati ghjornu sò lasciati per utilizà a so capacità di navigazioni proprie per fà u so modu à l'uttime di l'uttvazioni. Puderia esse un misteriu viaghju, ma ùn hè micca un impedente. Per ricustruisce a routage prufessionale chì uni pochi di CEO chì anu fattu cunnosci à a cima, pareanu parechji similisivi è muderni. Una storia di u travagliu executive ùn pò mancu una cartulare di a traversione più impurtante per l'America corporativa contemporanea, ma ogni strada pò purtà chjassi à quelli impiante di venditi chì si trovani direzzione di avance di carrera.

Ci sò 4 strade carriera diffarenti per vede:

  1. Tradiziunale subite da i ranchi
  2. A cumpagnia è l'industria saltì
  3. Enfocazione specializata è sapientia
  4. Enea Enterprenueriani

Tradizzioni tradiziunali traversu u Rete

A prumuzione progressiva hè a strada di a storia antica for success in u duminiu di vendita. I travagliate dura, hè fidélali è cresce cù a cumpagnia. Sta strada di carriera hè lenta, hè fermu, è ùn hè micca definitu micca glamourosa, ma hè un modu praticu di piglià. Mentri era ghjustificatu di i ranchi puderà esse cunsideratu l'unicu modu per avanà per i baby boomers, hè un fenomenu pocu cumuni per i ghjurnati di vendita di u ghjornu. In ogni casu, i percorsi di a carriera di u Robert Ulrich di Target, u Brad Anderson di u Buy Buy, è u Jeffrey Rein u Walgreens si ponu esce da l'esempi classic di una bona scalinata d'ascendenza scalata antica.

U pathu di carriera di Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008

U pathu di carriera di Brad Anderson, CEO, Best Buy

The Career Path di Jeffrey Rein, CEO, Walgreens

Cumpagnia di vendita, Salute industriale

In u cuntrastu direttu cù u sustegnu tradiziunale in i ranchi hè a carriera di a carriera in u quale l'CEO hopped, jumped and zig-zagged their way to the top of an organizational retail. Questi dirigenti sò stati cun facilità trà e diverse imprese è industrii diffirenti, chì sviluppau un pocu più altu cù ogni muvimentu, finu à ellu ghjustu à u cima di una splutazione di biglias. Questu hè più cumuni per i CEOs contemporànuli, chì dà l'impressione chì l'urganisazione di u venditore di l'urganizazione sò menu di grooming è più nantu à u snatching up u ghjornu groomed.

Ancu se a industria saltate hè cumune, i capulavenu cù l'analista siguendu un pocu scandalizatu quandu una organizazione minorista chjamava un CEO chì ùn hà micca prima vernaghjera. Questu era u casu cù Meg Whitman d'eBay, è in l'ultimi dui CEO, Robert Nardelli è Frank Blake. Whitman ùn era nè l'intredeziunale tecniche è nimu, quandu fù ricrutatu à guidà eBay fora di l'oscurità relative. Nardelli hà avutu una sperienza in u giant manufacturing, General Electric, è Blake anu avutu principale di l'Esperienza di guvernu prima chì tutti si pigghiaru u capimaghju di Home Depot. I camiò di i ciczi di zigzag di questi trè capisuni illustranu a manera chì a carriera di l'impresa chì ponu saltà l'industrìzia pò travaglià.

U pathu di carriera di Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

U pathu di carriera di Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007

Specializazione di Focus è pratica di a Carrera d'expertazione

Oghje scentifiche industriale urganizate ellu direttori chì anu pussutu sapientificà in un spaziu specificu chì hè decisu à esse chjave per u futuru di a cumpagnia. Questa carriera a volte ci hè un aspettu di l'industria, ma u saltu pare più lògicu è menu spettante di l'aghjunti fora.

Jeff Bezos ùn avia nè alloghju cumerciale è prublema di scrittore prublemi prima di inizià Amazon, ma hà avutu a sapientia tècnica essenziale per creà l'infrastruttura amazon.it. Hè Lee Scott hà avutu una carriera di trasportu distinta è di logistica, chì era un aspettu di l'affari chì Wal-Mart avia interessatu à mantene forte. L'Esperienza di Restaurant ùn hè micca ciò chì Darden vole di Clarence Otis quand'elli elanu di esse CEO. Dardenu vulia a sperimentazione di finanziari per mantene quellu aspettu di i so cateni di ristorante forti. I travagliu di a carriera di queste trè CEOs di vendita illustrà chì un focuse especialista è a sapenza in un aspectu di un affare di vendita pò eventualmente à l'ufficio CEO.

U pathu di carriera di H. Lee Scott, CEO, Wal-mart

U Caminu di Caricature di Clarence Otis, Jr., CEO, Darden Restaurants

Intrapriża Entrepreneurship

L'unica strada surefire per esse un CEO di vendita hè di cumincià a vostra pròpia compia è prumesse in u titulu. L'imprendituri sò i veri creaturi in a industria di vendita. È ùn anu seguitu assai di una carriera di travagliu in tuttu. Invece, definenu a so pròpia carriera, cartugna u so propiu destinazione, è scriviendu a so strada. Sam Walton di Wal-Mart era un impiccante quasi da u principiu. L'altri, cum'è James Sinegal di Costco, cuminciaru à una carriera tradiziunale è facenu u passu impériale in a mità di carrera. I travagliu di e caratteristiche di sti dui ligami cummerciale indicanu chì ùn hè mai più tempiu o troppu tardu per stabilìscenu com'è u vostru propiu CEO.

U pathu di carriera di Sam Walton, CEO, Wal-Mart

A Carrera Path of James Sinegal, CEO, Costco

Trascendere in a Direzzione diretta in a vostra Carrera Retail

Quandu i 19 000 graduate universitarie chjamati da l'Associazione Naziunali di Cunsiglii è Patroni (NACE) cumu puderanu sceglie un postu di travagliu, a classa di l'ansiati di u 2008 anu dichjara chì a so prighjilla più altu hè truvà una sucità chì "proporciona l'uppurtunità di avancamentu". u più impurtante maiò possibili à u destinazione destinazione più impurtante, i carriera di a carriera di i CEO in correnti contemporaneu pò serve di ispirazioni chì assai rotulazioni differenti sò dispunibili. U viaghju serà più faciule per quelli chì sò i più flexuliuli, adaptable è pruduttivi, in particulare quandu i seguenti passi ùn sò micca clarus. Se ùn erate micca cusì cumu cusì chì vi scurdate "da quì da quì", fate un passu chì furnisce qualcosa di studiu o espansione. Hè un passu chì tutti i CEO di roccia anu truvatu un passu à a direzione ghjusta.