Quandu a buretta in dot-com s'hè lampatu in l'iniziu di l'anni 2000, i stori di scaccheri è centu cinthi di cumprenzii anu da a realizazione cumpletu. Milà di altre impresi spreguntaru una gran parte di a so forza.
Hè u tempu doloroso in a tecnulugia di a tecnulugia, particularmente per quelli chì avianu pruminnutu i so ipoteki è / o retirements basatu nantu à i prezzi di a tecnulugia stuccata anu aghjustatu o mantene in i so portafizi di storia. "L '" ricchi "anu persu i so furtune è i migliori sò stati dumandatu quantu avianu sbagliatu.
Perchè u Burst Burst
Nuddu pò pintazzu una precisa raggiuni di u crash, ma hè sicura di dì chì parechji fatturi eranu in ghjocu. Arcuni di e razze sò spessu attribuiti per a crash-bomba di dot-bombu include u seguente:
A ricession economica generale durante u periodu.
Ricerca di corruzzione in corpusizione è a falluta successione, in parechje cumpagnii, cumpresa una qualchì bigulugia tecniche grande.
L'attacchi terroristi di l'11 di settembre di u 2001 (anche si u borsu hè stata chjappi in questa ora, l'attaccheghja sped up a gozzu più ).
I almacenamenti sò sopravalutati è e imprese mancani bè di un sonu di pianu di cummerciale per rinvià quelli nummuli è turnenu un beneficu.
Metturà tutti queste cunghjunghjini è u risultatu hè statu una ricessione longa, chì tocca à a tecnulugia tecnulugia particularmente dura. Infermità da a mità di l'affari di dot-com affettiva à u 2004, è parechji di quelli chì anu faciu assai più prudente di espansione. Altri, però, si spaccaru superbate, cumprendi unipochi di grandi tycoons d'altri, cum'è Amazon, Google è eBay.
Timeline generale di Dot-Com Bubble
Sicondu a cronava di u prucessu di a storia di u munnu, questu hè cumu si lampava a burbuila inchicciata è spunta:
- 1994-1998: Grandi imprese l'imprese di l'Internet sò stati fundati unu dopu l'altru, frà Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com, e più.
- 1998: Intiressi dapoi interessi, cuntribuiscenu à a capitale start-up (è per quessa l'incrementu di valutazione di e stock). U capitalisti risichi succerenu rapidamente per inviste.
- 1998-1999: Avè vistuttu di l'impurtanza crescita, più imprese ponnu accuminzati, cumpresu Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com, etc.
- 10 di marzu di 2000: Bubble righjunghji u so picculu cum'è NASDAQ hà righjuntu u valore doppiu duque di l'annu passatu.
- 13 di marzu di 2000: u luni, u mercatu s'abbrate à u 4% più di u prezzu di u venerdì, à causa di valdi parechje multimissioni di venditi chì si tratanu à u stessu tempu. A drastica di a goccia pò esse attivatu u panicu.
- 2000-2002: Daginu di l'intrepite è faliru: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com, e assai più.
Ciò chì significheghja per oggi
Oghje, cù u crescente sorpreneur di una tecnulugia startup wara l'altru, pò pare chì a storia hè obligata di ripetiri prima o dopu. In ogni modu, dopu à l'iniziu di u primu settore di l'anni 2000, s'hè fattu un cambiamentu in a priorità di l'imprese tecnulugia è u travagliu chì ponu aiutà à prevene i futori collapsi di sta magnitude.
Per esempiu, a più impurtanza era colapita nantu à a compensazione di basi è u valore di un pianu di affari di sviluppu. Chistu era particularmente in autumàticu trà i travaglii chì sò "credendu" durante a bomba dot-com. Inversori sò tendenu à esse più attenti chì i ghjorni invece di saltà à bordu à u primu signu d'interessi di u consumatore.
Forbes abbanduneghji cun qualchi lezziò di survivuri dot-com, cumpresa l'impurtanza di a persienzione di una visione, pervendu pertinenti, adattazione à i boni d'uttene, custruisce relazioni cross-industria, è esse expandendu per fusione o acquistoni per averebbi.