Ma l'identificanu solu hè solu u principiu. Quandu avete fattu questu, avete bisognu di travaglià ciò chì facenu cun elle.
Avete sceltu. Ci hè quattru strategie per risponde à risichi negattivi: Evitari, Trasferitu, Mitigate è Acepta. Fighjemu quelli chì avà.
Avoidu
Quandu avete un risichtu, pudete micca stà accade in tuttu. Certamente chì una fattura particulari in u vostru software ùn passà bè in u mercatu internaziunale? Scambià. Hè un esempiu di evitendu un riscu cumplittamenti: fate un pianu in u locu per assicurarà chì ùn pò micca mai avere. Ùn pudete fà micca cù i risichi, ma hè un appruvamentu uttìttimu per apuntalerà un prublemu prima di ciò chì puderete.
Trasferimentu
Trasferisce un risicu significa traschemu a respunsabilità per quessa à un altru. U megliu esempiu di questa hè una pratica d'assicuranza. Quandu puderete cumprà una pratica d'assicuranza, traschemu un pocu di l'impattu di u risicu annantu à a cumpagnia di l'assicuranza, è anu da esse responsabile se u risicu succede.
Pudete ancu scrivite clause di "trasmissione di risicu" in i vostri cuntratti cù i proveatori.
Avè cunsiglii ghjuridichi, però, prima di fà per avè esse sicurizmu chì vi trasmissione u riscu ragiu, è chì vi cuntene u risultatu chì vulete. Sapete più nantu à u cuntrattu adattatu.
Mitigate
A mitigazioni hè chjaramenti a stratiggia di risposta per a risposta cchiù cumuni è hè certamente quellu chì aduve a più.
Hè dunni chì avete bisognu cù azzioni per fà u risicu menu di un prublema si falla.
Per esempiu, sè vo avete un risicu di u prughjettu in a prughjettu di a prucessione si troppu longu, pudete aghjunà più testatori à u vostru paleta di recursos. U risicu ferma puderebbe succorsu, ma almenu avete fattu quarchi cosa per fà più menu male si vede ciò chì dì.
Acepta
A vostra ultima opzione per trattà un riscu negativu hè di semplice in accetta. A prublemi di i prublemi, è analizate stu propiu è dicenu chì ùn site micca fà per queste. Pò esse capaci di adattà (se succede) hè unu di i più capaci per i ghjestione di u prugettu .
Acepta chì un risicu succorsu ùn hè micca listessu chì ùn hà micca fattu una decisione o impunia a testa in a sabbia. Sò attivamente, è cù u sustegnu di u patronu di u vostru babbu di u u gestore senior, facennu a decisione di ùn fà nunda. Hè u rischiest, in parechji rispetti, ma pudete piglià stu risultu calculatu nantu à quale ci deve esse costu in termu di u tempu è u sforzu di mette in un locu in una struttura di risposta di risichi in u locu.
Pò esse troppu prezzu per implementà qualsiasi altre tipu di stratiggia di gestione risicu, dapoi l'impattu chì stu risicu avissi avutu. Se a chance d'avè risicu successu hè tincy, o l'impattu si averebbe qualcosa chì si succede hè moltu chjuchevule, perchè ùn fà nunda ùn hè solu suluzione perfetta.
Queste 4 opcions abbinenu un vastu spectru di risposta risposta da chì vi tocca à pudè truvà un accostu quì chì cuncepisce u livellu di risicu chì site preparatu per piglià com'è un equipu di u prugettu. A più impurtante hè di mette u vostru pianu d'accionu è travaglià per e passeti chì avete identificatu. Allora se u risicu succorsu, avete u vostru Pianu B solu dispostu, è pudete navigate through u prublemu.