Estereotipu di Ghjente Ideologue Impastu da Gallup è Harvard Business Review
Secondu à Gallup, una sucità americane di ricerca, unu in trè persunalizate in i Stati Uniti anu un capu è capimani chì anu avutu un capu di a femina ch'ella preferianu di travaglià per una altra donna in u futuru. In ogni casu, a maiò parte di i travagliadori, quandu chjesa di Gallup da u 1953, sò state affittu chì volanu pràticu per un omu chì una donna. (1)
"Perchè" hè una quistione chì hà bisognu à esse studiatu subjectivamenti, ma cù una mente aperta.
L'omi fannu chjamerici più ghjuvuli ch'è a donna?
Questu hè tantu una dumanda carica è una chì vi pò piglià una risposta differenti per ogni persunale chì dumandassi. Cariùnni fighjulà certi statìstichi à risponde una domanda diferenta chì hè un pocu più faciule per risponde: questi e donne efficace à gestite? (Aghjunghje risposta: sì.)
In un recente Gallup Poll, i capi femini outscored manigliere masculine quandu u sessu era l'unicu demòggicu utilizatu per paragunà a manera chì anu impegnatu cù i so impiegati (per esempiu, età, anni d'experience, industria, razza, etc., ùn anu micca fatturatu). I distinti criteri di partenza eranu utilizati è e donne scrivevanu i omi nantu à l'oghji.
Sicondu l'autori Kimberly Fitch è Sangeeta Agrawal chì sintumanu i risultati di ae polla in http://www.gallup.com:
"I posti sò ancu capaci di sapè chì i capici femini hanu spressutu più ind'è i capelli masculini. Gallup trova chì u 41% di i capi femini partenu à u travagliu, cumparatu cù 35% di i capelli masculili. In fattu, e gestiti capuzzi di ogni generazione di età di travagliu sò più impurtanti da i so parenti cungiuli, anu imprecisu si anu figlioli in a so famiglia. Sti fatti avianu una implicazione profonda à u situ di travagliu. Sè i capici femina, in mediu, sò più impurtanti da i mannarisi masculini, ùn siate di ragiunà ch'elli sperandenu da cuntribuiscenu più à u successu currente è successu di l'urganizazione " (2)
Un articulu di Forbes (16 di aprile, 2015) interpreta a dati in una manera pro-femina di gestore simili:
"Sicondu i datu di Gallup, u 41% di i capi femini partenu à u travagliu, cumparatu à u 35% di i capelli masculili. Mentre ùn cunniscenu un pocu scetticismu in i circhieri di gestione nantu à u significatu esistitu è u valore di "un'agricamentu impiegatu," crede chì hè una bona una misura cum'è qualchì parte di u compromisu emozionale à una urganizazione è una manera raghjunata di valutà a motivazione è a finalità di a produtividade. Una misura perfetta? Nimu. Ma un raghjonu? Sì. " (3)
Chì hè Engagement?
Cumu patroni sò i so cumpagnie pò esse qualchì ligurevule, in ogni modu, u cuntrattu generalmente si riferisce à quantu un capu di gestisce:
- Ricunnisciute è recompensa à i travagliatore per u so esercitu è i sforzi;
- Permette à l'occasione di crescita di i so empleati per amparà novi abilitazioni è per un avancamentu;
- Eficiticità di a cumunicazione tra a gestione, u travagliu è l'urganizazione di l'urganizazione;
- U livellu di rispettu à i so cumpagni per u so capu è u diploma di rispettu un capu hà per i so i so travaganti;
- Crea un ambienti di cumunicazione - un bonu amministratore prupone e cunsidereghja risposti è suggerimenti di i travagliadori.
U Signore Piglia una Funzione in Manager-Employee Engagement?
Mentre chì a data di Gallup hà impussìbule chì e donne facenu gestite geneli (almenu in terms of engagement), ci sò uni pochi altri statistiche interessanti chì dimustranu cumu u genulu pò ghjucà à u rolu in quale hè ingaghjatu cum'è quellu chì face a participazione:
- U 35% di participazione cum'è i gerenti è i travagliati sò i femoni;
- 31% di participazione cum'è ghjermini sò masculi è traballadori sò femine;
- 29% di participazione cum'è ghjermini sò nisa è i travagliali sò masculi;
- Un 25% di participazione cum'è quandu i ghjurife è l'impiegati sò masculi.
Hè interessante per vede chì u più altu livellu di participazione hè assuciatu cù a fimmina per i patroni è i travaglii è u nivulu più minimu di participazione era quandu u patronu è i subalterni eranu dui masculini.
In ogni casu, cum'è u casu di tutti l'studii, hè impurtante cuntene a correlazione ùn hè micca listessa cosa cum'è causation. In modu di e parolle, e donne puderanu esse classificatu più favurèvule ca i so parenti masciali, ma hè solu perchè sò e donne?
Per risponde à sta quistione, un articulu chì appareva in Harvard Business Review (HBR) chì resume e forzii di a donna indipindententi di Gallup prupone una grande perspicacia. HBR hà amparatu 7.280 capi d'alcuni di i organizazioni più riesciuti in u mondu di i settori privati è pubblici, è ancu u guvernu, cumerciale è l'organizazione internaziunale è internaziunale.
L'encuesta concluí chì l'attribuzione stereotypical assignatu à u genulu femminile (per esse più crescente è megliu in relazioni forge) avianu qualificu meritu in quantu chì e femine hè stata postu più altitudine chì l'omi, ma i risultati ùn sò micca limitati à i stereoti:
... "L'avvanzi di a donna ùn eranu micca tutti cunfinati à i tradiziunale forzi di a donna. Infatti à ogni livellu, più di e femine sò stati qualificati da i so parenti, i so patroni, i so rapporti diretti, è i so l'altre associate cum'è megliu capiri i cunduttori generale chì i so parenti masciali - è più u livellu più grande, u più largu chì creanu ... " (4)
À tutti i pruduttori mannarii prudutti fora di i praticati in i cumpetenze è a cumpetenza di u lugiziunatu, ancu di discirgennu certi nuzzioni antiquatu nantu à i stessi estereotipichi chì define l'omu cum'è superiore à e donne in l'affari:
"Duie di i qualità induve e donne scurebanu à l'omi à l'iniziativa di più altu livellu è di guida per i risultati - sò longu pensati com'è forza di forza masculina. Cum'ellu succidia, l'omi sgrandati di e femine significativamente solu nantu à una gestione ghjunta à questa alzazione - a capacità di sviluppà una perspettiva strategica ... " (4)
L'autura anu una parolla di perchè e so ghjuleghji sò classificatu assai megliu cà l'omi, è anch'elli anu staghjunatu alcune ricchju sfraziate in l'impresi, in particulare in posti liveli, pusizioni chjave: discriminazione flagrante.
Forsi u megghiu approcculu di piglià quandu prumovevi in questu hè di simplificà l'ignorazione di u generu. Ogni omi è donne ponu esse genovanu gestiti - o ponu esse maniche maniche. Hè i nostri perceptioni about sexes chì ci limitanu a più, è micca u nostru genulu stessu.
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Sources :
- Perchè e donne hè megliu gestore cù l'omu (Perchè e donne hè megliu gestore cù l'omu). By: Fitch, Kimblery è Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
- More Prefissiunute di u Statu di u Male Boss. Per: Wolfe, Lahle. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
- Sò a donna Solu, Cumu a Major Investigazione Rinsicere, Managing Better Than Men? (Forbes) Per: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
- Sò i megliu i lider più cà l'omi? (Harvard Business Review) Per: Zenger, Jack è Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do