Project Management Lingo

A gestione di prughjettu hè un travagliu chì vene cun assai affligiunale è a terminologia. Dopu chì sapete ciò chì significa tuttu, hè bonu sèmplice per seguità a discussioni è cuntribuiscenu efficace. Hà spicificatu a vostra crescita in u travagliu si pudete capisce chì tutti l'altri si parlanu, è aiutavate à piglià più seriu in u travagliu si utilizate i termini tèrmini. Eccu una guida per i termini di gestite di u prugettu chì pudete sapere.

Risk

'Risk' hè un termini chì relates à ciò chì pò sbaglià cù u vostru travagliu. Per esempiu, si custruisci un novu blocu di ufficiu, u prezzu di l'aceraghju pudarà cullà, è chì puderanu avè un effettu in u vostru diritto. Ma puderia micca cullà. À listessa pratica, u vostru prugettu annantu à u vostru prugrammi corporativu annu fora, pò esse bella u clima, ma puderia chiuvà. In corta, un risicu hè quarchi cosa chì ùn ha micca succidutu.

Hè impurtante per sapè chì richieste à circundà u vostru travagliu perchè pudete prugettu per elli. Pudete fà u vostru «Pianu B» o piani di riscuprittu in prucedimentu per pruvà micca di riesce u risicu in u primu postu. Cù u prezzu di l'acciaio è di u clima, ùn ci hè micca assai ciò chì puderete fà per fà per falli di passà, ma pudete fà piani in casu sò. Per esempiu, pudete riesce una marchee o stoccatura cù umbrellas, perchè s'ellu ùn faci pioggia in u picnicu ghjornu, a ghjente pò ancu avè un bonu tempu.

Issue

I cosi è risichi sò spessu cunfondati da i membri di l'equipaggiu di u prughjettu, è hè impurtante cum'è un capu di prughjettu à assicurà chì avete parlendu di issi assignati in modu approprellu. U risicu hè quellu chì ùn ha micca succorsu, mentre chì un tema hè qualcosa chì hè accadutu. L'Issue sò solu prublemi chì u vostru squadra di u vostru travagliu hè di fronte.

Puderianu avete vistu vene (è mancuvà com'è risicu per inizià) o pò esse un inespettatu. Ogni manera, hè successu oghje è avete da fà qualcosa!

Milestone

I puntelli sò punti in u tempu chì marca i momenti chjave durante u prugettu. Sò spessu usati per:

Pensate di i passi cum'è a mota di data chì avete scrive à u vostru calendariu in casa - i grandi momenti impurtanti in un prughjettu cum'è finishing the testing or the launch party. I marcini sò unu di i novi cumpunenti di u chartu Gantt , perchè lascià nantu à e vostre prugettu di prughjettu dispostu cum'è un diamante.

Patrocinatore

U so patronu di u prughjettu si trova nantu à u Patronu di Projettu . Hè a persona chì possa u prughjettu è ricivinu i beneficii. Per esempiu, si avete principiatu un novu sistema TU per u squadra di fàbrica, u General Manager di Fàbrica seria u patrocinatore di u prughjettu. U squadra di l'IT seria parte di u squadra di u prugettu, ma ùn anu micca aduttatu nantu à un rolu di patrunanza. U patrocinatore di u prugettu hè a persona à quandu pudete turnà quandu avete bisognu di a direzzione mannera senior. Questu puderia esse per pudè:

Eccetera. U manager di u prugettu infurmatu efficace à u patrocinatore per a durazione di u prugettu, in quantu di struttura di gestione di linea è cù rapportu di u pruggettu settimane o mensu (o real-time).

Stakeholder

I Stazziò sò e l'altri attiviati è influenzatu da u vostru prugettu. Certi prughjetti prutezziunà parechje gruppi estensivati, cumportanu ogni dipartimentu di l'urganizazione. Altri puderanu alcunu più limitatu. Arcuni attori sò fora di l'urganizazione, cum'è u guvernu o l'organisazioni regulatori.

Anu ancu avè mantenutu infurmatu nantu à a nova chì hè pertinente. A maiò parte di i partisansi sò supportive (o ambivalente) à i cambiunìscianu purtatu da u vostru prugettu, ma micca tutti sò elli!

Intre d ' intrattenimentu cù i partisansi chì ùn sò micca fatti pè accettà u vostru travagliu cù i bracce!